信息化专家，中国管理软体学院董事长，信息产业部全国电子信息套用教学指导委员会主任，是我国第一个工科高校MIS专业主要设计者之一。

企业信息化研究所特聘讲师。参与创办国内着名的ERP软体公司开思软体公司，并先后长期担任开思副总经理兼分公司总经理，开思软体公司总经理、董事等职。

2002年1月至2002年5月，担任瀛威事业集团高级副总裁，分管ERP业务；2002年6月至今，任天思软体服务集团总裁、董事。

软体集成有限公司董事长、高级工程师、兼职教授。致力于企业信息化与软体工程、软体产业发展的理论研究与实践近20年。

曾任某着名大型家电企业信息中心负责人，某着名大型信息产业集团软体总监、网路与系统集成副总监、软体事业部总经理等职

第一部分：企业信息化战略

第二部分：企业信息化概念认知

一、必要性——观念是第一突破口

二、技术基础——培训与学习贯穿始终

三、总体框架——企业信息化技术体系

第三部分：企业信息系统规划设计

一、信息系统总体规划方法与步骤

二、信息系统需求分析方法

三、信息系统可行性论证

四、信息系统规划方案制订

五、信息系统规划和设计实例

第四部分：企业信息化系统选型实施

一、企业信息化软体概论

二、企业信息化适用软体

三、主要供应商及其产品

四、软体产品的选型（原则、流程、实例、要点）

五、软体实施

六、第三方谘询

第五部分：企业信息化项目管理篇

一、信息系统立项

二、信息系统项目管理

第六部分：信息系统项目管理案例介绍

第七部分：企业信息化项目管理重点问题分析