活用PMBOK指南：项目管理实战工具（第3版）

着者：（美）Cynthia Snyder Dionisio（辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥）

作译者：赵弘,刘露明

出版时间：2018-09

千字数：436

版次：01-01

页数：256

开本：16开

装帧： I S B N ：9787121348310

本书是美国项目管理协会（PMI）推荐用书，是《项目管理知识体系指南》（第6版）的配套用书，书中提供了与《项目管理知识体系指南》（第6版）相配套的实用表单、模板与工具，涵盖了项目管理所有的过程组，给读者提供了明确的指导方法，使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式计画、检查、执行、检验，对于学习和使用《项目管理知识体系指南》（第6版）很有益处。本书适合各类项目管理从业人员、项目管理专业师生、谘询机构人员、PMP考生实用。

图书目录

第1章启动过程组表单 1

1.0 启动过程组 1

1.1 项目章程 2

1.2 假设日誌 9

1.3 相关方登记册 12

1.4 相关方分析 15

第2章规划过程组表单 17

2.0 规划过程组 17

2.1 项目管理计画 20

2.2 变更管理计画 25

2.3 项目路线图 28

2.4 範围管理计画 30

2.5 需求管理计画 33

2.6 需求档案 37

2.7 需求跟蹤矩阵 40

2.8 项目範围说明书 44

2.9 工作分解结构 47

2.10 WBS词典 50

2.11 进度管理计画 54

2.12 活动清单 57

2.13 活动属性 60

2.14 里程碑清单 63

2.15 网路图 65

2.16 持续时间估算 68

2.17 持续时间估算表 71

2.18 项目进度计画 75

2.19 成本管理计画 79

2.20 成本估算 82

2.21 成本估算表 85

2.22 成本基準 90

2.23 质量管理计画 92

2.24 质量测量指标 96

2.25 责任分配矩阵 98

2.26 资源管理计画 101

2.27　团队章程 106

2.28 资源需求 110

2.29 资源分解结构 113

2.30 沟通管理计画 115

2.31 风险管理计画 118

2.32 风险登记册 125

2.33　风险报告 128

2.34 风险机率和影响评估 134

2.35 机率和影响矩阵 139

2.36 风险数据表 141

2.37 採购管理计画 144

2.38　採购策略 149

2.39 供方选择标準 152

2.40 相关方参与计画 155

第3章执行过程组表单 159

3.0 执行过程组 159

3.1 问题日誌 161

3.2 决策日誌 164

3.3 变更请求 166