目前，我国在国际工程承包和劳务合作方面取得了显着成绩。工程总承包是目前国际上最为流行的工程建设项目实施模式，工程总承包项目管理则是国际通行的工程项目组织管理形式。

本书主要论述和分析了国际工程总承包项目管理的主要内容，同时与国内工程管理实践相结合，对国际工程总承包项目管理进行了深入浅出的介绍，全面展示了工程项目生命周期各个阶段的管理方法。主要内容包括国际工程总承包项目管理的基本概念、管理模式、管理过程、综合管理、範围管理、质量管理、费用管理、组织管理、信息管理和项目管理计算机软体等。

本书内容丰富，对工程管理人员、谘询工程师、监理工程师、工程设计人员、律师等从事与国际工程承包管理有关的人员具有较高的参考价值，也可作为广大工程管理专业大专院校师生以及各级管理人员在职培训的教学参考书或教材。

第一章概论1
第一节项目与项目管理2
第二节国际工程总承包项目管理的模式7
第三节国际工程总承包项目的一般管理过程18
第二章国际工程总承包项目综合管理23
第一节总承包项目计画的开发24
第二节总承包项目计画的实施27