项目管理(朱方伟、宋金波编着图书)

项目管理

作者：朱方伟，宋金波
定价：45元
印次：1-5
ISBN：9787302298250
出版日期：2012.10.01
印刷日期：2017.10.11

本书从项目全生命周期管理的角度出发，对项目管理过程中的理论、方法以及套用进行了阐述。全书共分11章，主要内容包括：项目与项目管理、项目论证与评估、项目组织管理、项目範围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目採购与契约管理、项目风险管理、项目沟通与冲突管理、项目后评价和项目管理软体的套用。

第1章项目与项目管理

11项目

1.1.1项目的内涵及属性

1.1.2项目与企业发展

12项目管理

1.2.1项目管理概述

1.2.2项目生命周期与项目管理过程

1.2.3项目管理的知识体系

13项目驱动型企业

1.3.1作业驱动型企业与项目驱动型企业

1.3.2企业项目管理成熟度

案例分析

案例启发思考题

本章思考练习题

第2章项目论证与评估

21项目论证程式与内容

2.1.1项目论证程式与内容

2.1.2项目评估程式与内容

22资金时间价值

2.2.1资金时间价值的含义

2.2.2影响资金时间价值的因素

2.2.3资金时间价值的计算方法

23项目财务评价

2.3.1项目财务评价程式与基础数据

2.3.2项目财务评价方法

24项目的国民经济评价

2.4.1项目的国民经济评价指标体系

2.4.2影子价格

2.4.3国民经济评价通用参数

2.4.4项目社会成本(费用)和社会效益分析

25项目的环境影响评价

2.5.1项目环境影响评价的意义

2.5.2项目环境影响评价制度及依据

2.5.3项目环境影响评价的内容

2.5.4项目环境影响评价的工作程式

案例分析

案例启发思考题

案例分析

案例启发思考题

本章思考练习题

第3章项目组织管理

31项目组织

3.1.1项目组织概述

3.1.2项目管理组织结构

3.1.3项目管理办公室

3.1.4项目团队内部结构

32项目经理

3.2.1项目经理概述

3.2.2项目经理的任职条件

3.2.3项目经理的选择

3.2.4项目经理的培养与发展

33项目团队

3.3.1项目团队概述

3.3.2项目团队的发展

3.3.3建立有效的项目团队