九思软体作为“国家级高新技术企业”、“国家级双软认证企业”、“ISO9000质量体系认证企业”、北京市信誉企业”、“新世纪办公自动化软体领军企业”、“中国高端协同办公系统第一品牌”、“中国管理软体项目成功率第一品牌”、“中国协同软体服务满意度第一品牌”、“中国管理软体领军企业”、“创新型企业优秀奖”等荣誉和资质的获得者，因高端定位和高成功率闻名。九思,已经成为中国OA品牌中的四大OA品牌之一。作为OA品牌的领导者，九思软体近几年多次追加投资，陆续与浪潮、东软、中软、中移动、联通、宝信软体、神州数码、海尔等达成战略合作关係，积极的在全国各地开拓分支机构：北京OA公司 青岛OA公司 济南OA公司太原OA公司 郑州OA公司 南京OA公司 广州OA公司 西安OA公司杭州OA公司 上海OA公司 厦门OA公司 武汉OA公司...。几百家本地化代理和服务伙伴正在参与到九思OA品牌的建设中来，时至今日，九思OA已经成为家喻户晓的OA品牌，业务遍布大江南北，几十万的终端用户正在体验着九思OA的价值和工作的快乐。

九思软体，作为“创新型企业优秀奖”的获得者，其自主研发的iThink协同办公系统，在业内属于集团化和平台化的高端产品。iThink产品在技术上实现了重大突破，连续获得了10几个国家软体着作权证书，并获得了“集团化协同办公产品最佳产品奖”、“中国优秀软体产品奖”、“软博会十大产品创新奖”、“管理软体最佳技术创新奖”、“中国电子政务优秀解决方案”等奖项和荣誉。其产品成熟度高、稳定性好、工作流技术先进，在易用性、易管理性、易维护性、可扩展性、安全性方面领先，从而软体同行和OA客户中中享有盛誉。

九思OA登入页面展示

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九思软体的创始人们，作为“中国管理软体领军人物”和“创新型人物卓越领导奖”的获得者，曾在海尔、浪潮等跨国企业和上市公司中，有丰富的管理阅历，并且拥有10年以上的OA公司从业经验，曾经带领团队为几千家高端客户提供过信息化谘询和服务工作，如“中国电子器材总公司”、“中国福马机械集团”、“中国机械工业总公司”、“中国石油”、“中国交通建设”、“中国银行”、"中国世纪新城投资集团”、“山东农信”、“焦煤集团”、“北大青鸟”、“万学教育”、“湖北中烟”、“江苏中烟”、“广电总局”、“明德重工集团”、“环保部核与辐射中心”、“山东省政府”、“宁夏质监局”、“北京海淀公安局”、“浙江清华长三角研究院”...等众多大型集团客户和政府机关。

更多的集团客户和政府客户，正在九思软体的专家团队、创新产品和实施方法论的引导下，走向成功信息化的道路！

我们相信We believe：

今天我们可以相聚在九思，是因为梦想和缘分；

明天我们能够成就伟大事业，是因为卓越的文化基因！

Today we can meet, because dream and fate,

Tomorrow we can accomplish the great cause of culture gene,because of excellence!

引领我们走向未来十年的文化基因Lead us into the future years of cultural genes：

团队：和而不同，开放共赢（And different, open a win-win situation）

战略：合纵连横，客户经营（The joint,customer management）

产品：专注客户价值最大化（Focus on customer value maximization）

服务：感动客户，专家服务（Customer service, the expert touched）

管理：开放、简易、创造、共享（Open, simple, creating, sharing）

作风：业务专业，作风敏捷（professional and agile）

九思软体自主研发的iThink协同OA办公自动化系统是面向中高端企业、政府机关和事业单位、等大型企业的协同办公软体，面向集团化、多元化、国际化和大型政府机构，针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等大範围协作套用设计的集团管控和信息资源管控的办公软体综合平台。

九思软体iThink协同OA办公自动化系统，基于成熟的J2EE标準、JAVA语言进行架构和设计，iThink协同OA办公自动化系统是一款产品化程度高、性能稳定、扩展性好、易用性强、支持集团化套用的高端协同OA办公自动化系统，截止目前为止，iThink协同OA办公自动化系统已经陆续升级到7.0版本，并且iThink协同OA办公自动化系统在众多集团化客户和政府机关进行了成功实践，iThink协同OA办公自动化系统从架构、技术、功能、套用、体验、扩展、集成等各个层面上引领着业内同类办公软体产品的发展走势。

“平台引擎，升级扩展”是对九思iThink协同OA办公自动化系统功能框架优势的点评。

九思软体iThink协同OA办公自动化系统拥有流程管理、协同工作、公文管理、知识管理、人事管理、计画管理（日程、汇报、项目管理）、融合通讯、常用工具、办理中心、系统管理等十几大核心套用模组、几千个功能点；并且iThink协同OA办公自动化系统部署大量的套用接口，通过九思软体独创的门户引擎、讯息引擎、工作流引擎和数据引擎技术，可以方便的扩展各种外挂程式套用，如扩展综合办公、公文管理、项目管理、ISO文档管理、档案管理等；可以方便的进行第三方套用系统整合，如CRM、HR、ERP、BI、视频会议、集团财务等；可以方便进行门户展现的整合套用，从而支持企业信息化的可持续建设；通过上述众多功能模组和扩展套用的分步实施，可以有效满足企事业单位和政府机关不同发展阶段的不同需求。

九思软体OA办公自动化系统功能框架

九思软体iThink协同办公集团OA软体专业版是面向高端集团企业、多元化集团企业、大型企业的协同办公OA管理软体，协同办公集团OA软体由协同工作、工作流程、公共信息、知识管理、外部邮件、人事基础信息管理、门户套用和办理中心等模组组成。

iThink协同办公集团OA软体专业版为企业解决了办公自动化管理的核心需求，实现企业内部知识、市场、销售、研发、人事、行政等方面的协同管理.

通过iThink协同办公集团OA软体信息的高度共享和各种业务的流程化，及灵活高效的管理运营模式，使企业通过协同办公集团OA系统的套用环境迅速提升管理水平和运作效率。

九思软体iThink政务版协同办公系统支持全员协同政务办公，实现内部高效协作，以部门内部、跨部门政务协同为核心，以流程化行政协作、文档管理、公文管理和信息发布、共享为基础，实现领导、部门、下属单位的互联互通，公文、通知、公告、请示的上传下达，基层数据的採集与交换，逐步将党政机关和事业单位的日常办公管理规範化、标準化、科学化。

九思软体iThink协同管理软体OA平台版是一个融合各种管理思想，包括问题管理、过程管理、目标管理、计画管理、时间管理、知识管理、权变管理等各种管理学派中关于组织中个体、团队、部门的理论成果，融合各种IT技术，包括门户技术、许可权技术、开放技术、整合技术、工作流技术、讯息引擎技术、知识管理技术、表单技术、多核多执行绪技术、易用性技术等各种领先技术，构建组织快速成长的所需要的管理工具平台，帮助企业打破管理边界、整合信息孤岛，从而形成有序、实时、规範、开放、高效率、低成本、柔性、有凝聚力的管理环境和一体化的技术支撑环境，助力企业继续高速成长。

对于用户数量达到十万级的集团化用户，伴随着协同系统的套用推广，用户上线率会大幅度提升，并且用户使用各模组的参与度也会大幅提高，因此数据量存在快速增长并超载的隐患，从而导致系统数据访问性能下降，系统套用效率降低。

为解决上述资料库超载的隐患，九思软体iThink协同OA办公系统在资料库层面上提供了资料库集群部署与负载均衡技术方案，确保在系统资料库压力过大的情况下，可以实时增加资料库伺服器组件，并通过资料库集群部署及负载均衡技术，来实现资料库扩展，确保套用性能稳定。

九思软体iThink协同OA办公系统基于完整的J2EE平台，採用JAVA（OA技术）语言，属于纯B/S套用，不需要额外安装和维护客户端，只要有IE浏览器，就可以实现远程办公、移动办公、集团化协同办公，因此系统的维护成本非常低。

而且，与业内的高端产品一样，我们的产品基于完整的J2EE平台、採用了最领先的四层体系架构，使用JAVA（OA技术）语言编写，符合SOA技术的相关规範。相比较濒临淘汰的Domino平台和仅适合中小企业的.NET平台来讲，JAVA平台所具有的兼容性、开放性、安全性、稳定性、跨平台性等特点，属于高端产品的标誌之一。

九思软体iThink协同OA作流程提供从设计、套用、最佳化到门户展现全方位的图形化自定义，OA工作流程通过自定义规範、自定义表单、自定义流程（B/S架构图形化OA工作流程编辑器）、实现企业流程地图的设计；通过个性化授权，可以将常用的OA工作流程推送到个人门户，方便调用；OA工作流通过规範表单和流程的集成，可以使得员工运用制度和流程时免学习；并且OA工作流程对企业的流程管理遵循PDCA管理法则，从发起流程到在办监控、办结查阅和效率分析进行闭环管理。

图形化OA工作流程作为规範企业运营流程、提高企业审批效率、监控企业运营过程和统计企业运营状况的工具，已经成为OA软体（协同OA办公系统）的核心套用。

九思软体iThink协同OA办公系统提供了完整的知识管理地图，实现从个人知识、项目知识、网际网路知识、单位知识的全知识链的採集、分类、授权、分享、反馈、评估、创新的全周期的知识管理，方便有许可权的人在第一时间申请、查询和使用、学习和掌握。

九思软体OA平台基于分层、标準和构件等进行架构，OA平台以领先的四层技术架构，遵循J2EE标準、SOA标準、WFMC标準、W3C xForm标準、JSR168、WSRP等标準，OA平台部署了大量构件、採用JAVA语言编写、以多维门户形式展现，OA平台支持各种部署模式、各种作业系统、各种资料库和中间件，并具备完备的配置体系、接口体系和外挂程式体系，从而支持未来的扩展空间。

因J2EE的开放性，OA平台支持各种伺服器、作业系统、资料库、中间件和套用软体。

OA平台採用标準J2EE结构，由Java语言开发，系统配置由XML技术完成；资料库採用关係型资料库和非关係型资料库分离的技术，同时OA平台支持多种关係资料库，系统通过JDBC服务连线资料库，并使用连线池提高系统性能；通信协定採用HTTP、TCP/IP。

OA平台整个套用划分为三个相对分离的逻辑层，每一层都有一套定义好的接口。第一层为表示层，是展现给工作人员和相关使用者的图形界面，它包含HTML表单、Java Applet、JSP等能够显示数据的任何系统。该界面通过规定的工作流程和接口来完成日常的事务处理和业务流程。

OA平台的中间层（套用逻辑层）是使用者为了获取数据需要（通过表示层）调用的代码。表示层接收到数据后把它格式化并显示出来。OA平台的这种套用逻辑与用户界面的分离极大的提高了套用设计的灵活性。OA平台的可以在不改变套用逻辑的情况下採用不同的图形用户界面，只要套用逻辑层给表示层提供明确定义的接口即可。

OA平台的中间层利用Java语言，以Servlet和Beans等技术实现，其表现形式为组件包，即类库形式。将用户管理、低层数据访问、数据传输以及数据分析等具有抽象适应性的功能等进行封装，按照功能、逻辑和使用等不同方面定义若干个组件包，将其统一规範为核心API（Core API），为上层透明访问提供清晰明确的接口。

在整个OA平台套用中，中间层起着非常重要的作用，主要包括安全系统、套用体系和技术平台等几部分。它和下面所介绍的数据层一起构成了办公系统工作的基础。

OA平台的底层为数据层，即数据中心。它用来完成统一的数据管理和数据交换接口的实现。主要包括办公信息及数据的管理和维护、数据交换、数据抽取以及数据过滤等功能。

整个OA平台中，部署了数据引擎、讯息引擎、门户引擎和工作流引擎，把系统横向和纵向进行了多维度的打通和贯穿，从而使得各孤立的构件和模组成为一套有机的生态系统。

九思软体的开发团队始终以客户需求和前沿OA技术为研究重点，持续不断对OA技术进行升级和创新，并且在以下10大核心OA技术上，创新并领先于业内厂商：

J2EE架构：拥有J2EE平台、SOA规範、JAVA语言的OA技术，属于中高端产品的标誌之一。

负载均衡与集群技术：支持负载均衡技术和套用伺服器、资料库伺服器的集群的OA技术，保障系统性能稳定。

多核多执行绪技术：独创的多核多执行绪OA技术，支持同时处理多项工作，大幅度提高了系统的性能和使用效率。

门户3.0引擎技术：支持根据组织发展状况，动态定製套用门户的OA技术；支持外部信息源的抓取和展现。

全程图形化工作流引擎技术：业内最棒的工作流引擎，支持从设计，到维护的全程图形化，支持工作流作为引擎被其他模组和其他系统调用，支持条件分支、统计分析、表单数据源的外部化，支持多表单和嵌套子流程等OA技术。

讯息引擎技术：不但支持各种通信工具融合使用，而且支持通信工具作为引擎被其他模组调用的OA技术。

数据许可权技术：通过对数据範围许可权的划分，从而完全支持複杂管理管理模型的OA技术。

数据引擎技术：可以方便的与其他业务系统，通过数据源定义进行数据层的相互访问、调用和操作的OA技术。

WEB2.0技术：支持Ajax、RSS、Html等web2.0技术，最大限度的减少控制项量、增加用户互动和体验。

自定义技术：支持从门户、频道、栏目、工具、信息、数据、讯息提醒到组织结构、角色、职务、岗位、用户许可权的全方位自定义的OA技术，从而具备了个性化能力和随需应变的能力。

高效的项目实施团队

高效的项目实施团队是OA项目实现成功推广的重要保障。项目经理不仅要有过硬的软体技术，在项目谘询、项目管理上也要精通，业务上能够深刻领会客户的实际需求，在监管项目质量、项目进度、带领团队上游刃有余，并且能有效结合产品和管理方式，

项目团队只有指引客户把现有功能熟练运用，帮助客户实现价值最大化，才是真正实现管理落地。项目经理的重要任务就是使最普通的用户也能得到满足需求的、美观易用的、灵活的功能套用，实现系统套用效果的最大化。

完善的实施工具

协同OA系统的实施不是三天五天就能解决的问题，在OA系统实施上工作内容繁杂、涉及到众多跨系统的业务系统集成、员工的IT素质参差不齐，要想全面提高项目的实施率，必须藉助先进的工具。

在协同OA系统的实施过程中，首先会採用项目管理软体，对OA系统的整个项目进行阶段划分、人员分工、任务分解、文档共享、过程协作和资源调度，并且通过OA系统双系统运作的方式，为客户提供更快的融入和学习支撑，还提供专家对项目中的问题进行专家诊断和问题排除，提供各种专业的电子工具，对过程进行质量控制，顺利提升提高实施的效率。

标準化实施方法论引

标準化实施管理方案是以项目管理理论作支撑，对项目过程进行标準化质量控制。严格参照成熟的项目管理体系，对项目进程进行全过程管控，将项目划分成7个关键阶段，每个阶段拆分成5-8条核心任务，每项目任务责任到人、设定完成和交付标準，并且通过过程文档交付和检查，对项目进行多维度质量管控，保证最终上线的可靠性、可用性、可交付性，大大提高用户的满意度。