内容简介
本套图书重新梳理了最新的房地产开发流程，按照标準化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标準化运作的参考体系。
本册书内容针对项目开发的施工管理环节，依次介绍了项目报批、项目採购管理、工程造价、工程进度管理、建筑材料管理、项目竣工验收等环节，为项目施工提供管理参考。
本册书内容针对项目开发的施工管理环节，依次介绍了项目报批、项目採购管理、工程造价、工程进度管理、建筑材料管理、项目竣工验收等环节，为项目施工提供管理参考。
图书目录
第 一 章
001 /项目报批报建
第一节
002 /房地产项目分阶段报批报建的工作内容要点
003 / 用地申请阶段
008 /设计阶段
012 / 施工準备阶段
015 / 施工阶段
017 / 预售阶段
020 / 竣工验收阶段
第二节
022 /房地产项目报批报建的主要环节及工作流程
023 / 项目报批报建所需的主要证件及工作流程
030 / 项目报批报建的管理要点
第三节
032 /房地产项目报批报建管理工具箱
033 / 项目报批报建总费用清单调查表
035 / 办理立项手续
038 / 办理《建设用地规划许可证》
040 / 办理《建设工程规划许可证》
056 / 办理《建筑工程施工许可证》
057 / 办理《商品房预售许可证》预售证
第 二 章
063 /房地产开发採购管理
第一节
064 /房地产採购管理
065 / 房地产採购管理的工作内容
066 / 房地产採购管理的工作要点
072 / 房地产採购管理的 5R原则
第二节
074 /房地产採购管理的工作流程
076/ 房地产採购的供应商管理重点
082 / 房地产採购询价管理的分阶段策略
085 / 房地产採购的招标流程控制
086 / 房地产採购的契约管理
090 / 房地产採购的成本控制管理
094 / 房地产採购部门组织管理
001 /项目报批报建
第一节
002 /房地产项目分阶段报批报建的工作内容要点
003 / 用地申请阶段
008 /设计阶段
012 / 施工準备阶段
015 / 施工阶段
017 / 预售阶段
020 / 竣工验收阶段
第二节
022 /房地产项目报批报建的主要环节及工作流程
023 / 项目报批报建所需的主要证件及工作流程
030 / 项目报批报建的管理要点
第三节
032 /房地产项目报批报建管理工具箱
033 / 项目报批报建总费用清单调查表
035 / 办理立项手续
038 / 办理《建设用地规划许可证》
040 / 办理《建设工程规划许可证》
056 / 办理《建筑工程施工许可证》
057 / 办理《商品房预售许可证》预售证
第 二 章
063 /房地产开发採购管理
第一节
064 /房地产採购管理
065 / 房地产採购管理的工作内容
066 / 房地产採购管理的工作要点
072 / 房地产採购管理的 5R原则
第二节
074 /房地产採购管理的工作流程
076/ 房地产採购的供应商管理重点
082 / 房地产採购询价管理的分阶段策略
085 / 房地产採购的招标流程控制
086 / 房地产採购的契约管理
090 / 房地产採购的成本控制管理
094 / 房地产採购部门组织管理
第三节
097 /房地产採购管理工具箱
098 / 房地产採购前期管理
102 / 房地产採购中期管理
107 / 房地产採购后期管理
第三章
113 /确定房地产工程造价
第一节
114 /房地产工程造价的计算过程
115 / 房地产工程造价
120 / 房地产工程造价计价办法
125 / 房地产工程造价审核
130 / 房地产项目造价控制
第二节
133 /房地产工程造价管理
134 / 工程造价管理的四种职能
135 / 房地产工程造价管理的三个问题
136 / 房地产工程造价分阶段管理策略
第三节
149 /房地产工程造价管理工具箱
150 / 阶段性工程造价管理工具箱
167 / 项目造价具体内容管理工具箱
第四章
175 /工程进度管理
第一节
176 /工程进度管理实务
177 / 工程进度管理
182 / 工程进度拖延管理
187 / 工程进度管理制度制定
第二节
192 /工程进度管理的工作实务
194 / 工程进度控制的分阶段管理
198 / 工程进度计画管理
第三节
208 /房地产工程进度管理工具箱
209 / 房地产工程进度的事前控制
212 / 房地产工程进度的事中控制
214 / 房地产工程进度的事后控制
第 五 章
219 /建筑材料管理
第一节
220 /建筑材料管理基础知识
221 / 房地产建筑材料基本形态
223 / 建筑材料管理的主要内容
226 / 建筑材料管理三大要点
228 / 建筑材料质量控制的三个措施
230 / 建筑材料管理的常见不足
第二节
232 /建筑材料管理工作实务
234 / 建筑材料採购管理
240 / 建筑材料施工现场管理
247 / 建筑材料成本控制管理
第三节
251 /房地产建筑材料管理工具箱
252 / 建筑材料採购管理
257 / 建筑材料施工现场管理
263 / 建筑材料成本管理
第六章
265 /竣工验收管理
第一节
266 /房地产竣工验收概要
267 / 竣工验收的指向
267 / 竣工验收谁把关
269 / 竣工验收要依据 2类档案
269 / 竣工验收标準要规範
271 / 竣工验收三大类
274 / 竣工验收的八个前提
275 / 竣工验收八个环节
第二节
279 /房地产竣工验收细则
280 / 施工单位竣工自检
281 / 竣工预验收
285 / 分户验收
288 / 竣工验收会议
290 / 竣工验收备案
292 / 竣工验收监督
第三节
293 /房地产竣工验收工具箱
294 / 房地产竣工验收的依据
304 / 申请报批阶段工作表单
310 / 验收阶段工作表单
319 / 竣工验收细部质量检查内容
097 /房地产採购管理工具箱
098 / 房地产採购前期管理
102 / 房地产採购中期管理
107 / 房地产採购后期管理
第三章
113 /确定房地产工程造价
第一节
114 /房地产工程造价的计算过程
115 / 房地产工程造价
120 / 房地产工程造价计价办法
125 / 房地产工程造价审核
130 / 房地产项目造价控制
第二节
133 /房地产工程造价管理
134 / 工程造价管理的四种职能
135 / 房地产工程造价管理的三个问题
136 / 房地产工程造价分阶段管理策略
第三节
149 /房地产工程造价管理工具箱
150 / 阶段性工程造价管理工具箱
167 / 项目造价具体内容管理工具箱
第四章
175 /工程进度管理
第一节
176 /工程进度管理实务
177 / 工程进度管理
182 / 工程进度拖延管理
187 / 工程进度管理制度制定
第二节
192 /工程进度管理的工作实务
194 / 工程进度控制的分阶段管理
198 / 工程进度计画管理
第三节
208 /房地产工程进度管理工具箱
209 / 房地产工程进度的事前控制
212 / 房地产工程进度的事中控制
214 / 房地产工程进度的事后控制
第 五 章
219 /建筑材料管理
第一节
220 /建筑材料管理基础知识
221 / 房地产建筑材料基本形态
223 / 建筑材料管理的主要内容
226 / 建筑材料管理三大要点
228 / 建筑材料质量控制的三个措施
230 / 建筑材料管理的常见不足
第二节
232 /建筑材料管理工作实务
234 / 建筑材料採购管理
240 / 建筑材料施工现场管理
247 / 建筑材料成本控制管理
第三节
251 /房地产建筑材料管理工具箱
252 / 建筑材料採购管理
257 / 建筑材料施工现场管理
263 / 建筑材料成本管理
第六章
265 /竣工验收管理
第一节
266 /房地产竣工验收概要
267 / 竣工验收的指向
267 / 竣工验收谁把关
269 / 竣工验收要依据 2类档案
269 / 竣工验收标準要规範
271 / 竣工验收三大类
274 / 竣工验收的八个前提
275 / 竣工验收八个环节
第二节
279 /房地产竣工验收细则
280 / 施工单位竣工自检
281 / 竣工预验收
285 / 分户验收
288 / 竣工验收会议
290 / 竣工验收备案
292 / 竣工验收监督
第三节
293 /房地产竣工验收工具箱
294 / 房地产竣工验收的依据
304 / 申请报批阶段工作表单
310 / 验收阶段工作表单
319 / 竣工验收细部质量检查内容