从套用领域上来分，项目管理软体分为工程项目管理软体、非工程项目管理软体两大类。软体项目管理工具属于非工程项目管理软体，但需要提供软体工程方面的功能支持。工程类项目管理软体比较典型的有梦龙、P3/P6等。除了以上两类，其实还有一类就是单功能型通用项目管理软体，比较典型的有Project，专注于计画进度管理，还有IBM的CR/CQ，专注于配置和变更管理。

国外项目管理工具有：微软的Project，随着网际网路时代的到来，这种单功能的软体已经很难满足企业的需要，Project server是微软为了解决协同问题对Project做的升级，但功能依然局限在任务管理方面。 还有Primavera 公司的工程项目管理软体P3（已经升级至P6）、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Welcom 公司的OpenPlan、SAP 公司的ProjectSystems( PS)Module等软体, 这些软体适合大型、複杂工程项目的管理工作； 而Sciforma 公司的ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型工程项目管理的软体。以上软体都偏向于工程项目或通用项目管理，针对软体或研发类项目，这类软体不能很好的满足要求。除此之外，惠普的QC、 Atlassian的Jira、开源的redmine、微软的TFS，还有IBM提供了一系列独立的解决方案，如CR/CQ、Doors、RequisitPro等多半倾向于解决软体项目管理的某一个方面的问题。

国内的工程软体项目管理功能较为完善的有：新中大（1993年）、 普华科技（1992年）、同望科技（2003年）、广联达（1998年）、广安科技（2001年）、邦永科技PM2（2002年）、建文软体（2003年）、三峡工程管理系统TGPMS、易建（2001年）工程项目管理软体等，基本上是在借鉴国外项目管理软体的基础上, 按照我国标準或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。

根据软体管理功能和分类的不同, 各种项目管理软体价格的差异也较大, 从几万元到几十万元不等。适于中小型项目的软体价格一般仅为几万元, 适于大型複杂项目的软体价格则为十几万到几百万元。值得一提的是，新中大I6P项目管理系统，是国内为数不多的，可以实现对工程项目进行全过程管理的企业级的工程项目管理平台。并且在特一级建筑施工企业信息化建设中达到58%的市场占有率。

软体研发是一种智力活动，其特殊性决定了传统的通用性项目管理软体和管理方法并不适用于管理软体项目。淬锋软体推出的Relax软体研发管理平台则专注于软体项目管理，为软体开发组织提供提供了一种全生命周期的、高度敏捷的软体项目管理解决方案。