中国经济发展需要转型升级，企业创新与资本运作是推动中国经济发展的两大引擎。上海国际银行金融学院是由上海财经大学(SUFE)、德国法兰克福金融管理学院(FS)、世界银行集团国际金融公司(IFC)与德国投资与开发有限公司(DEG)等国际知名组织联合发起的金融业教育谘询和培训机构，本次携手帕拉迪(资本)集团，共同开办的“新三板和OTC、私募和离岸基金”方向高级总裁研修班。EDP项目针对具有新三板和场外交易(OTC)需求的企业以及投行、券商、私募基金(PE)以及个人投资者的需求,本EDP项目是国内首创，通过独具特色的“解决新三板和OTC投资核心问题”的课程体系，并特邀政府官员、学者以及投资专家担当课程教授，旨在培养熟悉新三板和OTC的规则和技巧的高端金融人才，并通过境内外国际化融资平台，为参与者提供大量的投资机会。

上海财经大学EDP、联合举办的EDP总裁班针对私募与新三板和OTC方向，设定了积木化的课程体系，内容灵活、专业性和实用性兼顾。

本项目师资团队邀请政府高级官员进行政策解读，指引企业根据国家政策的导向进行投资生产，合理利用政策的优势更好的发展企业；同时邀请知名学者与专家教授以及行业领袖人物和资深的投资机构掌门，从专业与实战的角度来进行精彩的案例教育，并且结合学员本身所面临的各种问题现场解读。

从项目本身而言，EDP与传统的MBA教学的区别在于：核心主流MBA是进行横向教学，也就是学员会在各学科都稍作了解和学习，而EDP是採取纵向教学，上海财大EDP直接聚焦国内新三板、私募、OTC以及离岸基金板块，进行专项案例分析授课，授课对象是：政府官员，投资者，律所、券商、审计等中介服务团队，以及各类企业的高层。

中国企业面临转型升级，中国企业已进入全球化资本跨越式发展阶段，企业创新与资本运作，成为新时代推动企业发展的两大引擎。谁能在新一轮的资本竞争中抵御风险，脱颖而出，谁就将掌握未来的成功，获得巨大的财富。“新三板”、“OTC（场外交易市场）”是当今最受关注的议题。

在上海，国务院批准建设张江国家自主创新示範区，区域面积从63平方公里扩大到296.4平方公里，包括十二个分园和紫竹高新区。扩区后，张江企业总数达到2.2万家，中外研发机构1020家，有效发明专利（累计）近3万个，产业和技术联名22个，孵化器73个，营业总收入为1.6万亿。其中，超过3000家企业获得高新技术企业认证，具有极强的成长潜力，是政府重点扶持的对象，这些企业均具备了或即将具备新三板挂牌条件。就国内整体情况而言，各地符合新三板条件的企业众多，以至于各地政府均推出扶持企业上新三板的政策，正在直接或间接地营造一个庞大的市场，蓄势待发。

而OTC（场外交易市场），更是中国国情的实际操作层面，中国具有全球最大的中小企业基数，且发展空间和增长点仍然十分巨大。在中国上海，作为未来的国际金融中心，完全有可能和有必要建立中国的OTC中心，由于国内庞大的企业基数支撑，其地位和价值必将超越美国的OTCBB，成为未来全球OTC中心。上海国际银行金融学院利用上海财大和境内外相关资源优势，针对具有新三板和OTC需求的企业以及投行、券商、PE以及个人投资者的需求，精心策划了新三板和OTC为核心课程的总裁高级培训课程，提出独具特色的“解决新三板和OTC投资核心问题”的课程体系，同时特邀相关政府官员、学者以及投资专家担任每期讲师，旨在为中国企业以及金融界熟悉新三板和OTC的规则和技巧提供操作指南。同时，还将为政府和银行等金融机构提供全面而实用的专项课程，以“积木化”的课程设定服务于不同机构和个人，可以适应短期、中期培训，也可以面向各企事业单位定製式设定专项课程。为企业提供境内外的国际化融资平台，为金融界和其他投资者提供大量的投资机会。

课程特色：本课程将得到“帕拉迪资本”的全程跟蹤，在学习过程中发现和孵化企业或企业团队，当场获得投资或参与项目。同时，参加培训的学员将获得“帕拉迪财富俱乐部”的会员资格，全面共享俱乐部的巨大人脉资源以及各项活动的参与权。

EDP是英文The ExecutiveDevelopment Programs的简称，即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。

EDP是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。本项目的培训时间长短和课程内容根据具体需要确定，其内容可以偏重综合管理技能，也可以偏重某一具体管理领域的知识与技巧，例如经营战略、财务管理、领导艺术、人力资源的开发与管理、生产与经营管理、国际市场行销管理等。

EDP在教育理念和教育模式上已经完全超越了传统的管理教育，它将培养对象锁定为企业高层领导者和核心决策者。它的系统化培养模式均依据领导者、决策者的特点与需求设计。它是一种全新的领导力发展模式。

EDP可以帮助学习者提高某一种技能，与EMBA的目标客群相同，EDP也是针对高层管理人员的管理课程，但其更强调满足企业高管对于时间较短、针对性较强的学习需求。EDP属于短期培训，通常收费比EMBA低，有些企业培训部经理在派遣员工学习时，自然会有用EDP替代EMBA的想法，EDP是继MBA、EMBA之后企业高管们追逐的热点,一个新的高管进修趋势。

在国外，高层管理者培训主要是由商学院来完成的，EDP（ExecutiveDevelopment Programs）作为商学院Non-Degree（非学位）系列的主要机构，承担着商学院培训组织中高层管理人员的责任。EDP在国外的商学院非常普遍，几乎每所有名的商学院都有此项目，它专门承担商学院培训高层管理者的职能，它同时也是商学院收入的主要来源，目前在全球EDP市场中，领跑公开课程的是哈佛商学院、达顿商学院和法国INSEAD等，领跑公司内部培训课程的有美国杜克企业教育学院、瑞士IMD、法国INSEAD和西班牙IESE等。

EDP实际上是B2B（企业对企业）型的，购买者主要是企业；学位课程则基本上是B2C（企业对个人）型的，主要购买者是个人。因此，学位课程只需考虑满足个人发展的需要，主要是学员在毕业后能否找到理想的工作（《金融时报》在进行MBA排名时，学生的职业发展占了55%的权重）；而EDP瞄準的都是企业中高层，他们更注重能为企业解决多少实际问题，能在多大程度上推动企业发展，它强调的是实用。

事实上，中国企业管理培训还处于起步阶段，培训课程的内容基本大同小异，MBA、EMBA比比皆是。近来经过一段时期的市场区隔及理论与实践的磨合，企业高端决策者们越来越看重对企业发展具指导意义的课程，MBA慢慢地淡出舞台。依据领导者、决策者的特点与需求设计的EDP课程是一种全新的领导力发展模式，在教育理念和教育模式上已经完全超越了传统的管理教育，使得培训课程越来越贴近市场需求，培养目标越来越清晰。

EDP与MBA、EMBA相比，它的针对性、灵活性更强。

MBA、EMBA都是学历教育，他们提供给学员的是打包式的全套培训。比如：你是企业的财务总管，在EMBA打包式的教育中你需要学习人力资源管理、生产运作管理等不相关的课程。而在EDP中，不同的行业有不同的培训模组，学员可以找到适合自己的模组。

EDP强调终生学习，它的灵活性、针对性是MBA、EMBA不能比的。

企业的高层管理者需要终身学习和发展。如果已经读了EMBA，不可能再读一个EMBA。而EDP就不一样，从3到4天的短期培训到长达一年的长期培训，EDP虽然不提供学位、学历，照样可以吸引众多老闆多次“搬着板凳当学生”。EDP更像是“后EMBA”。一个经过完善学习的老闆学习的顺序很可能是MBA、EMBA、EDP。

MBA注重潜力的培养，EMBA更强调决策能力的培养，课程更注重整体性、国际性和实用性。EDP的任务是根据个体和组织的知识需要，为其提供相应的补充性和前瞻性知识。如果将职业经理人的培训体系比作金字塔，MBA处于最基础的底层，是多数职业经理人的“职业準入资格”，EMBA作为管理者补课性的学习，居于中层，而处在塔尖的是EDP，是高层管理者终身充电的地方。

EDP(ExecutiveDevelopment Programs),是为满足组织高层管理者的知识需求而设立的非学位教育项目。