狭义的角度上讲，技术转移专员作为机构中的一种岗位，具备不同的职责，但都围绕技术转移活动展开相关工作。

技术转移专员，从职业的角度，是指企业、高校、科研院所、中介服务等机构建立以技术转移资源管理体系为核心，对技术转移实施管理，参与技术市场活动，引进吸收、输出推广技术等，促进技术流通，全面提高机构技术创新水平和提升机构技术竞争优势设立的重要岗位。

技术转移专员，从人才角度，是指具备专业的职业素能，掌握专业的工作技能，独立或者受聘于特定的机构，以技术转移管理为核心，实施技术转移活动，促使技术商业化运用的自然人、法人或者其他组织。

广义的角度上讲，技术转移专员指在参与技术市场活动的用户（买方、卖方、中介方）中专门负责技术转移的岗位或人才。

技术转移专员依託所在机构，是正在从事技术转移、技术市场以及科技服务的机构工作人员或企业主。与传统行业人才的主要差异在于技术转移专员一定是从业人才，因为作为专业人才无论其具备多幺高的能力或者有相关的行业资质证书，不从事技术转移及相关工作就不是技术转移专员。这亦是技术转移专员与技术经纪人最大差异所在，例如：专员偏重在科技服务业中的从业特点，从事技术市场的资源组织与对接的相关工作，高级的专员则有能力建立独立法人的服务机构；经纪人在技术转移中的工作以代理、行纪、居间为主，工作内容专业，但持证的经纪人并不一定从事技术经纪工作。

同时，技术转移专员为技术经纪人队伍建设打下基础，技术转移专员伴随工作需要，为更好的从事技术经纪专业活动，可考取技术经纪人证书，而由技术转移专员考取的技术经纪人是技术经纪人队伍中的活跃群体。

a.技术转移专员可以是岗位也可以是专业的人才；

b.技术转移专员须围绕技术创新发展，开展相关的技术转移活动；

c.要成为技术转移专员，必须要有技术转移行为产生；

d.技术转移专员可以通过本机构设立岗位，到相关机构（有授权培训专员的资质的机构）备案产生，亦可通过相 关机构（有授权培训专员的资质的机构）培训、考核、颁发证书产生，并挂靠相关机构（企业、高校、中介机构等）或独立开展技术转移活动。

3.1.根据在服务体系中所面向的服务对象不同划分，技术转移专员可分为三类：

第一类(A类)：是面向技术套用方（企业为主）的技术转移专员，也称买方；

第二类（B类）:是面向技术输出方（高校、科研院所、技术输出型企业）的技术转移专员，也称卖方；

第三类（C类）：是面向科技服务业机构的技术转移专员，也称中介方。

技术转移专员在A、B、C各类机构技术转移工作中积累经验，在掌握知识及技能方面不断丰富，逐步成为高端的人才，这是人才建设的必由之路。

3.2.根据掌握的职业技能层次划分，技术转移专员可分为以下三类：

第一类初级技术转移专员：适用于企业、技术输出方的技术转移专业性人才，掌握了基础性、技能型、套用型的专业知识；

第二类中级技术转移专员：适用于科技服务业机构的技术转移专业性人才，掌握综合企业、技术输出方两者的知识体系以及套用型技能；

第三类高级技术转移专员：适用于科技服务业高端技术转移专业人才，具备丰富的实战经验技巧。

技术转移专员作为行业人才，进行初级、中级、高级分级后，不再强调人才都是高精尖的专才，而放宽到只要是从事技术转移工作的人员即可，人才的知识和能力在初级阶段只需要满足所在机构内部的技术转移相关工作即可，并且更多的是利用外部的技术转移资源完成自身的工作职责。

许多专家认为：“科技服务从业人员不仅要具有深厚的科技知识背景，更要有广阔的视野，并要通晓现代管理、经济、金融、法律等多学科知识。”因此一提到行业人才，就是成本高，数量少，培养周期长等，而採用技术转移专员的人才发展思路，许多困难迎刃而解。

技术转移专员负责经营管理机构的技术转移事务，全面掌握机构的技术转移情况、採取措施落实技术转移业务，主要工作如下：

1.在本机构管理层的指导下，（参与）构建本机构技术转移资源管理体系，为提高本机构技术实力（水平）介绍、实施一套合理的商业化方案。

2.管理机构的智慧财产权业务，具有科技理论基础知识，会运用国内外搜寻技巧，计画、控制和评估投资转让的智慧财产权，对转让的智慧财产权进行专利评估，会使用行业数据对转让的智慧财产权进行市场评估。

3.在管理指定智慧财产权的过程中，负责与外界的联络，建立与各种合作者之间的联繫，包括：研究人员，服务提供商，投资者，经济团体等。为不同的合作者参与设计一个多元化的信息方案。

4.建立多重渠道，加强与机构外部的沟通交流，获取与机构相关的技术转移资讯，例如：行业发展趋势、技术成果信息、政府相关政策信息、专项资金扶持信息等。

5.挖掘、整理、统计、分析（各事业部）技术转移需求与供应，包括：需攻关的技术难题、需解决的技术需求、需招聘的高端人才需求、需转移的技术成果等。

6.协助解决机构内部技术转移需求和供应，包括：寻找项目合作方、寻找技术难题解决方案、引进（採购）先进的技术设备、推广技术成果、获取专家资源等。

7.协助各部门之间的沟通；例如协助研发部门和生产部门，完成新产品中的试产相关工作、组织、协调研发部门和下属公司工艺技术部门完成新产品量产的工艺技术转移工作、针对在产产品，协调生产部门、研发部门进行质量标準升级的研发工作，并组织生产部门完成工艺技术转移工作。

8.建立、健全科研成果转化业务流程和相关程式文本、组织创建技术转移中心资料库。

技术转移工作关键部分是资源整合併消化吸收套用的过程，此过程可採用的方法很多，例如：利用与供应商的关係获得资源，与合作伙伴保持紧密联繫，参加行业活动，利用网际网路获取信息等。其中专业的网路平台是现代社会最便捷、高效、全面的资源获取方式。技术转移专员可利用网路平台进行全部的实操工作，形成行业人才群体效应：

一方面：专员的各类工作通过网路平台实现，可以更加快捷、便利。

另一方面：专员在网路平台注册用户后，平台的对接引擎可以对人才的兴趣点进行聚类，产生类聚群体，和供需对接群体，这些群体不是硬性组织的，而是根据用户在网路平台中参与的信息活动的内容和行为聚类产生，是有现实存在基础的。当群体形成后，群体氛围产生相互支撑、协作、交流、互动，对于共性技术需求、行业技术研讨、服务能力交流与提升、服务领域扩大等方面都有促进作用。并可藉助QQ群，以群组织方式实现。