科技创新协会，简称“科协”，英文名“Association of Science&Innovation”,成立于2015年6月,是中国青年创新协会上海套用技术大学分会、中国青年创新协会理事长单位、中国青年创新协会上海区理事会成员、中国青年创新协会秘书处，是全国“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛Campus-Hub联盟成员、上海市“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛Campus-Hub联盟成员、“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛上海套用技术大学Campus-Hub。协会曾荣获校、市级“学生最喜爱的团体”、上海套用技术大学全校学科型学生组织发展活力第一名、上海套用技术大学全校学科型学生组织创新指数第一名、2016-17学年上海套用技术大学全校学科型学生组织评比总评第一名等各类各级别奖项总计二十余项。

科技创新协会是一个以大学生髮展为本，以自然科学技术创新为中心，以培养学生各方面优秀品质为发展道路，以严谨创新、敢想敢做的科研精神为指导思想，为将学生培养为高素质、高水平、具有优秀科协精神与科协品质的科协人的学生专业创新团队。

协会以创意激发、创新训练、创业探索、学术研究、学科竞赛、综合素质拓展为主，全方位、多角度、高效率地培养学生的创新意识、创新热情、思维能力、实践能力、专项素质以及正确的大学观与价值观等。

协会始终注重成员以自身精神、品质、视野、创新意识、创新思想、创新能力为中心的综合素质培养，确定了“Dream it！Wish it！Do it！"的协会精神与“豁达、乐观、宽容、勇敢、坚强”的协会品质！协会成员两年如一日执着坚持着自己的梦想、努力践行着“科协人”的使命、不断传承并发扬着科协精神与品质！

Dream it！Wish it！Do it！

豁达、乐观、宽容、勇敢、坚强

坚持注重创新之根本——灵感的培养！

坚持注重创新之保障——品质的培养！

坚持注重创新之所需——能力的培养！

协会坚持注重创新之根本——灵感的培养、坚持注重创新之保障——品质的培养、坚持创新之所需——能力的培养！

经过三代科协人的不懈摸索，协会建立了一套完整的从创意激发到创新意识培养再到创新能力训练的创新性人才培养体系，开展了以“科协杯”创新创意大赛为代表的各类形式新颖的创新创意类计画性活动，此外，协会依託上海市大学生创新创业训练计画，科学规划并设立了一套针对大学生创新训练项目从申请到製作、从成果孵化再到结题的体系！如今，协会项目申请数目位居学校前列，立项率更是100%，值得一提的是，协会市级以上项目立项成功率更是连年攀升，2017年达到70%，名列学校学科型组织第一名。目前，协会校/市级创新创业项目数累计80余项。同时，协会注重创新能力培养常态化，协会开展“科协杯”课题学习系列，系列中有高深莫测的高级编程、有仿真软体、有photoshop教学、有PR教学、有机械臂製作、有四旋翼无人机设计等各类可以提升协会成员综合实践与技术能力的课题。此外，协会重视成果转化，目前，已申请发明专利5篇、实用新型专利1篇，发表论文4篇，其中中文核心期刊2篇。

创新之根本——灵感的产生必要条件之一是视野，广阔的视野、全球化的思考环境、全新的世界观是每一位合格创新者所必备的素质。为科学有序拓展成员创新视野，协会针对不同年级不同专业不同兴趣的成员拟定科学合适的参展计画并举办各类外出参观活动，如国际工业博览会、上交会、机器人嘉年华、SLUSH创投大会、科技馆、上海政法学院、上海工程技术大学等。两年来，全国十多个省市、上海二十余所高校、企业及大大小小展览馆、博物馆都留下了我们的身影和足迹！与此同时，成员们的思维模式和创新视野都得到了极大的拓展！

协会开拓出一条具有鲜明科协特色的套用型创新人才发展道路，在这一路上，协会逐渐认识到与外界的交流、互动、思想碰撞后不仅可以开拓成员视野，更重要的是可以大幅度提升成员的创新效率，同时促进成员品质的不断升华。因此，我们邀请包括上海套用技术大学校长陆靖教授、上海套用技术大学副校长叶银忠教授、上海套用技术大学电气与电子工程学院院长钱平教授在内的许多重量级嘉宾做客科协，为科协成员带来了一场场精彩绝伦的讲座；我们主办高校创新者的联盟交流会议，承办了中国（上海）智慧型创新论坛、华东地区高校创新论坛、上海市“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛Campus-Hub联盟会议等交流性活动，邀请上海乃至全国相关高校的同类创新型组织的同事们共讨大学生创新大计；

为培养成员创新品质、丰富成员协会生活，协会举办了各类对大学生创新兴趣培养及“工匠精神”培养有益的活动，如“科技创新读书月”、“科协365计画”“科协体育类比赛”、“‘科协杯’辩论赛”“科协兴趣小组”等一系列活动，对学生品质的培养和正确大学观与价值观的树立起到了积极地作。

科协成长的过程是科协竞赛成长的过程，科协竞赛也是科协成长的体现！从组建之初的三支赛队到现在的三十余支参赛队、从最初参加的一个比赛到现在参加的由教育部、团中央、西门子（中国）等主办的全国大型比赛十余种，涉及“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛、“挑战杯”大学生课外科技作品竞赛、“网际网路+”大赛、全国大学生电子设计大赛、“上图杯”先进成图技术大赛等创新类、创业类、自动化类、机械类、三维建模类比赛、从最初所获得校级奖项到现在所获得的上海市级、华东级、国家级奖项百余项等等。

科协竞赛在过去的两年里飞速进步，协会也获得了“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛秘书处的青睐，授权科协为“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛Campus-Hub,全国仅有72所高校获得该授权！

随着科协的蓬勃发展，协会成员在参加比赛的同时，也主办、承办或协办校、市级竞赛活动。目前，科协成功主办了“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛校内培训、“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛校内培训赛、“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛校内选拔赛、“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛上海高校联赛、TI杯全国大学生电子设计大赛校内选拔赛等，为营造良好的竞赛氛围、形成进取的竞赛风气做出了一定的贡献，科协也在此过程中渐渐成为专业性各类竞赛承办方!

科技创新协会是中国青年创新协会秘书处单位，这给予了协会许许多多与协会外组织、企业、高校等交流合作的机会，同时协会积极探索、不断发现、广交朋友。截止2017年7月1日，协会与校内50余社团、学生会等学生组织建立合作关係、与全国35所高校建立联盟关係、与上海政法学院人文与社会科学创新协会建立战略合作关係、与爱尔兰塔拉理工学院、美国中央密西根大学师生建立良好的友谊。海记忆体知己，天涯若比邻！协会设立对外交流及联合发展中心，积极向来自世界各地的同事们、朋友们传播协会理念、发扬协会精神、宣扬协会品质，聆听世界的声音。

目前，协会行政人员160人，正式成员达到300余人，会员200余人，所涉及专业领域及活动领域覆盖上海套用技术大学全校12个学院、30多个专业门类及上海部分高等院校。

协会拥有一支强大且完备的导师团，导师团成员均为具有教授、高级工程师等高级职称的国内外知名专家学者，此外协会还设研究生顾问团、理事会顾问团及艺术设计顾问团为协会的综合管理、行政工作、项目研发及技术创新等方面提供强有力的保障。

根据科技创新协会2017年第三次全体会议精神及第三届理事会第七次会议决议，科技创新协会经过改组整合后下设：导师团、理事会、理事会顾问团、研究生顾问团、艺术设计顾问团、秘书中心、对外交流及联合发展中心、宣传中心、资产管理中心、素质拓展中心、会员指导中心、创意传媒工作室、项目研究中心、技术拓展中心、竞赛中心、纪律检查委员会、“精鹰”技术组。形成了多位一体、行政创新与自然科学技术创新相融合的创新发展模式，为科技创新协会的进一步高效快速发展奠定了基石！

上海套用技术大学科技创新协会下设3个顾问团、2个直属部门及10个各类行政创新中心：

导师团、理事会、理事会顾问团、研究生顾问团、艺术设计顾问团、纪律检查委员会、“精鹰”技术组；

秘书中心：

1.活动方面：

（1）科协的活动提前进行申请，并及时挂出OA；

（2）借还活动时需要使用的POS机；

（3）提前列印好籤到表，并在活动中负责打卡进行签到与签退；

（4）做好各会议的签到工作；

（5）负责对内协调各中心工作、理事会指示的跟进与反馈、相关信息的上传与下达；

2.档案档案管理方面：

（1）负责协会日常档案的起草、发放与管理和协会有关报告的撰写工作；

（2）负责组织安排协会各类会议及活动的通知；

（3）负责会议材料的发放、收集、整理、存档工作；

（4）负责协会章程等协会规範性档案的更新；

（5）负责本协会各种规章制度的建立，各类档案管理等；

（6）负责本协会各种档案的列印与複印工作；

（7）网盘管理；

3.其他方面：

（1）加强与理事会、相关中心与其他中心的协作、配合；

（2）及时向理事会汇报、沟通工作，完成理事会交办的其他工作。

对外交流及联合发展中心：

对外交流及联合发展中心是以全心全意为广大科协成员服务为宗旨，提高科协成员综合素质为目标，拓宽科协所涉领域为目的，所建成的一个重要中心。

（1）在理事会的指示下开展工作，服从集体利益，为科协服务。

（2）继续维护与现有指导老师间的良好关係。

（3）通过与外校的联盟或者共建来拓宽科协影响力。

（4）与相关企业交流，搭建科技创新协会与相关企业的桥樑。

（5）与其它各中心配合组织较大型的对外活动并且对外联繫有关中心协调各项的开展。

（6）外出联繫工作，应先制定工作计画。

资产管理中心：

资产管理中心是管理协会资金和其他资产的中心，是一个很严谨、很重要的部门！

主要工作：

（1）负责管理协会内部所有非流动财产和资金；

（2）负责管理协会的财务开支，妥善保存各种财务票据，作出学期预算及结算；

（3）统筹管理协会财务和硬体设备等；

（4）收取协会管理费，并做好记录，合理支出；

（5）监督、指导协会各部门内部有关财务信息的管理；

（6）对协会各部门的非流动资产和财务收支进行监督、管理、登记、存档；

（7）做出各种财务收支统计表，定期公布。

素质拓展中心：

素质拓展中心主要是为拓展科协全体成员的视野、加强成员们的文化底蕴和提高成员间的凝聚力，它的主要活动举办範围由讲座、365计画、各种会议的筹备、外出类活动以及串联各协会中心的交流等。又分为以下方面：

1.讲座

（1）讲座前与主讲人联繫交流，确定讲座的时间，地点以及讲座主题。

（2）讲座进行时要安排一个刷卡，签到的人员和一个或多个组织讲座纪律的人员一记一个主讲人的助手。

（3）以上的一切安排在讲座前都要有一份详细的讲座流程和人员安排。

2.会议的筹备

（1）会议前确定时间，地点，并联繫秘书中心发出会议通知。

（2）每场会议都要有一份详细的策划，以确保会议无差错、完美的进行。

3.外出参展

（1）确定参展活动的安排，报名人员的数量并联繫秘书中心下发通知。

（2）联繫秘书中心安排签到，签退的人员以及安排维护参展安全的人员和安排好参展往返的车辆。

（3）联繫创意传媒工作室在参展进行时拍照以及参展结束后微信推送。

（4）以上一切安排在参展前都要拟出一份详细的策划案，以确保参展安全，完美的进行。

4.串联各中心的交流

（1）确定活动的时间，地点，并联繫秘书中心下发通知。

（2）确定活动的流程，目标。

（3）拟定一份详细的活动流程以确保活动的顺利进行。

会员指导中心：

会员指导中心是弘扬与传承科协的文化、精神的重要中心，是新会员的启蒙者、是会员日常行为的陪伴者与监督者，始终以培养会员品质为中心，使会员得以顺利的传承和发扬一代又一代的科协精神。

（1）新会员的大学规划与协会活动指导。

（2）行政团队的定期培训与考核选拔。

（3）日常会员工作管理。

（4）培养会员的科协精神。

（5）宣讲科协文化。

创意传媒工作室（下设宣传中心）：

创意传媒工作室是协会线上对外宣传的核心，主要负责运营协会微信公众平台及更新协会中文百科的内容，是宣传协会各类活动、传播协会精神文化的重要中心。

（1）运营协会微信公众平台。

（2）更新协会中文百科的内容。

（3）线上宣传协会相关活动。

（4）线上宣传协会精神文化。

（5）发掘新的模板及宣传方式、提高协会关注量。

（6）熟练掌握H5等新兴传媒方式并运用至微信推广。

宣传中心：

宣传中心是协会对外宣传的核心，主要通过以下形式，为大众展现科协精神与科协人的风采：

（1）拍摄日常活动照片

（2）製作活动海报

（3）剪辑精彩活动视频

（4）製作会议上精美的PPT

（5）校内横幅展挂

项目研究中心：

1.项目研究方面

（1）研究大创项目申报技巧、中期答辩技巧、结题技巧。

（2）研究最新大创项目的申报规则及申报方向。

（3）在对以前大创的申报结果及来年的大创申请了解的基础上规划来年项目数量、等级、质量。

（4）对科协内部大创项目进行中期答辩指导、结题技巧指导

（5）对初涉大创项目者进行大创申请技巧指导和大创项目进行中各项事宜的普及。

（6）对科协新成员进行大创项目的基本培训，鼓励大家申报大创项目。

（7）研究大创外的创新创意类比赛（网际网路+等）。

2.项目管理方面

（1）整理大创申请书，并进行初步审核。

（2）负责大创申请书的提交。

（3）组织内部申请，中期，结题答辩。

（4）与各项目负责人保持联繫，及时解答或反馈相关问题，掌握项目进度。

（5）与资产管理中心协同妥善处理资金卡管理，实验用品出借和购买，资金报销等事宜。

（6）合理规划项目的推进安排

3.其他方面

（1）及时向组长及理事会汇报工作进程，合理分工，保证工作的效率。

（2）协助其他部门共同完成工作。

（3）对中心内部新进人员进行基础培训。

技术拓展中心：

1.课题方面：

（1）负责对部内大一、大二成员技术课题培训的拟定，筹备，及开展。

（2）负责协调好其它技术类部门开展好课题学习等活动。

（3）保证课题的质量和效率，负责及时向理事会反馈课题的进度及其效果。

（4）负责考察各成员的学习状况，并给予帮助和指导。

（5）负责检验每个参与的成员完成的课题成果。

2.竞赛方面：

（1）鼓励大一大二成员积极参与科协主办或者学校举办的各种科技创新赛项。

（2）与其他技术类部门密切合作，了解最新赛项，学习参赛经验，了解赛项规则，并积极参与。

3.其他方面：

（1）严格服从科协管理，及时保质保量地完成理事会分配的任务，必要时可给予其他部门技术支持；

（2）收集各方意见和建议，及时对问题进行纠正和改进，为科协的发展集思广益。

（3）积极与其他各部门沟通联络，积极协助其他技术部门的工作相互学习借鉴。

（4）提升科协成员的技术水平和对科创的兴趣，提升内部成员的工作能力，拓宽视野。

竞赛中心：

1.竞赛方面

（1）承办“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛上海高校联赛及校内选拔赛。

（2）主办“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛校内培训赛。

（3）承办“TI”杯全国大学生电子设计大赛校内选拔赛。

（4）负责前期对各类比赛进行校内宣传，激发同学参赛兴趣。

（5）负责为参赛同学组织提供统一竞赛项目培训。

（6）负责对参与比赛的同学进行跟进培训。

（7）整理收集历年关于比赛项目的学习资料、试题、工程档案等，供给参赛者使用。

（8）对各类比赛项目时刻关注和了解，及时获取相关信息。

2.活动方面

（1）主办“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛华东赛时教师研讨会。

（2）主办“西门子杯”中国智慧型製造挑战赛华东赛时学生研讨会。

（3）承办中国（上海）智慧型创新论坛。

（4）组织“西门子杯”挑战赛上海高校联赛及校内选拔赛、华东一赛区和全国总决赛志愿者的召集活动，并对志愿者进行相关培训。

（5）对志愿者进行赛事任务分配。

（6）举办针对于不同参赛项目参赛同学的竞赛知识培训会。

（7）组织对于科协成员参加的西门子知识培训会。

3.科协及中心内部方面

（1）服从科协统一指挥，完成科协及理事会所分配任务。

（2）协助技术类项目研究中心和技术拓展中心的大创项目展开、课题学习开展等工作。

（3）对竞赛中心成员开展更严格的关于竞赛的知识技能培训，引领示範带头作用。

（4）始终“以人为本”，全面提高中心成员及主任各方面能力素质。

历任管理

2016招新

上海套用技术大学科技创新协会2016年9月招新工作于9月11日晚基本完成，本次行政中心共招纳新成员75人，普通会员70余人。各部门都积极吸纳新能量，招新情况如下：秘书部4人、公关部7人、财务部4人、宣传部5人、新媒体中心9人、会员指导中心4人、科普创新中心6人、创新创业中心6人、讲座中心6人、调研中心6人、竞赛组织中心4人、信息中心3人、兴趣小组指导中心2人、院科创部4人、文艺体育娱乐中心5人，现科协新老成员共有200余人。

大型主题讲座暨科协揭牌仪式

上海套用技术大学大型主题讲座暨科技创新协会揭牌仪式于2016年10月12日在上海套用技术大学奉贤校区大学生活动中心多功能厅顺利举行！

本次讲座由上海套用技术大学副校长、博士生导师叶银忠教授主讲；

此次讲座还邀请第二届校长奖获得者、经管学院三年级研究生葛欢来为我们讲述她积极进取、不懈奋斗的大学生活。

参加本次讲座的有：电气学院院长、科技创新协会指导老师钱平教授；

电气学院副院长马向华教授；

电气学院副院长王乐全老师；

工创学院副院长何静老师；

校团委副书记梁垚老师；

创新分中心指导老师吴洪老师；

以及电气学院和工创学院各位老师。

此次揭牌仪式是科协史上的一个里程碑、是每个科协人的骄傲，也验证了科协正在像雏鹰一样一步步地成长为一个有能力、有纪律、有担当的组织，能够为每一个科协的成员提供了更完善的条件来实现自己的科创梦！