作 者： 傅培华 编

出 版 社：浙江大学出版社

ISBN： 9787308064989

出版时间： 2009-09-01

版　次： 1

页　数： 257

装　帧： 平装

开　本： 16开

所属分类： 图书>管理>供应链管理

供应链管理是为取得系统整体最优绩效，对从供应商开始到最终用户整个网路进行计画、组织、协调与控制。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，其精髓是集成与协同。《高等院校物流管理与物流工程专业系列教材：供应链管理》突出供应链的特色内容，注重新颖性及实用性。理论与实际相结合，力求全面、系统地构建供应链管理的知识体系结构。全书共分11章。第1章介绍了供应链管理的基本概念。第2章至第10章详细阐述了供应链管理的理论、技术和方法。第2章介绍了供应链的构建。第3章介绍供应链合作伙伴关係管理。第4章至第6章分别介绍供应链环境下的採购管理、库存管理和生产管理。第7章介绍供应链管理中的信息技术。第8章介绍供应链管理方法及套用。第9章介绍供应链管理业务流程重组。第10章介绍供应链绩效评价。第儿章介绍了供应链管理的发展趋势。　《高等院校物流管理与物流工程专业系列教材：供应链管理》融合了作者成功的教学、科研经验.将理论与实际相结合，适应面广，可作为物流及相关专业本科生和研究生的理论教材.也可以作为物流领域的管理和技术人员的参考书。

第1章 供应链管理基础

1.1 供应链概述

1.1.1 供应链的概念

1.1.2 供应链的分类

1.2 供应链管理概述

1.2.1 供应链管理产生的背景

1.2.2 供应链管理的概念

1.2.3 供应链管理的类型

1.2.4 供应链管理的理论基础

1.3 供应链管理的发展

1.3.1 供应链管理的发展模式

1.3.2 供应链的竞争优势

1.3.3 我国供应链管理的发展及现状

第2章 供应链的构建

2.1 供应链结构模型

2.1.1 常见的供应链结构模型

2.1.2 供应链结构的特性

2.2 供应链设计基础

2.2.1 供应链设计的基本要求

2.2.2 供应链设计的基本内容

2.2.3 供应链设计的原则

2.2.4 供应链设计的步骤

2.2.5 供应链设计的评价指标

2.2.6 供应链设计的几个相关问题

2.3 供应链设计策略

2.3.1 基于产品的供应链设计策略

2.3.2 基于成本的供应链设计策略

2.3.3 其他供应链设计策略

第3章 供应链合作伙伴关係管理

3.1 供应链合作伙伴关係概述

3.1.1 供应链合作伙伴关係的含义

3.1.2 供应链合作伙伴关係的产生

3.1.3 建立供应链合作伙伴关係的意义

3.2 供应链合作伙伴关係管理的理论基础

3.2.1 供应链企业问的委託代理关係

3.2.2 供应链委託代理理论模型

3.2.3 供应链委託代理关係特徵

3.2.4 供应链委託代理问题对策

3.3 供应链合作伙伴关係的建立

3.3.1 建立供应链合作伙伴关係的步骤

3.3.2 建立供应链合作伙伴关係的制约因素

3.3.3 建立有效的合作伙伴关係的形式

3.3.4 供应链合作伙伴关係的类型

3.4 供应链合作伙伴的选择

3.4.1 选择供应链合作伙伴的主要因素

3.4.2 供应链合作伙伴的选择方法

3.4.3 供应链合作伙伴综合评价、选择的步骤

第4章 供应链环境下的採购管理

4.1 採购管理概述

4.1.1 传统模式下的採购管理的主要特点

4.1.2 供应链环境下的採购管理的主要特点

4.1.3 供应链环境下的採购管理的基本流程

4.2 準时制採购和供应链管理

4.2.1 準时制採购的基本思想

4.2.2 準时制採购的特点

4.2.3 準时制採购的实施

4.3 战略採购和供应链管理

4.3.1 战略採购的出现和基本思想

4.3.2 战略採购的原则

4.3.3 战略採购的实施

4.4 供应链环境下的供应商管理

4.4.1 供应商管理概述

4.4.2 选择供应商的主要指标

4.4.3 供应商的选择与评估方法

4.4.4 供应商的评价与考核指标

4.5 现代供应链採购管理的发展趋势

4.5.1 採购战略的发展趋势

4.5.2 採购市场的发展趋势

第5章 供应链环境下的库存管理

第6章 供应链环境下的生产管理

第7章 供应链管理中的信息技术

第8章 供应链管理方法及套用

第9章 供应链业务流程重组

第10章 供应链绩效评价

第11章 供应链管理展望

参考文献