姜上泉，华通谘询专家委员会常务委员，着名企业管理专家，中国企业联合会、华中科技大学等机构约聘讲师。长期专注于企业的团队建设、流程改造、精益控制、成本压缩的研究，对松下、本田、标緻、格力、美的、石药、仁和、江铃、国家电网、中国船舶工业等近百家知名企业进行精益化控制、团队建设、成本削减的谘询与培训，先后于全国20多个省市讲授近1000场公开课，课程满意度95%以上。本书是作者和丛书专家委员会集中研究的成果，系统总结了作者在生产成本管控工作中多年的实战经验，对企业的成本节约和管控工作具有突出的指导意义。

《生产成本管理细化量化与过程控制》是“精细化管控系列丛书”中的一本。《生产成本管理细化量化与过程控制》在写作过程中，以实用性、操作性和指导性为标準，首先从生产成本的形成与管理入手，从面到点，从大到小，逐渐深化，从细化量化到作业指导，再到管理控制，逐一过渡，最后辅以大量实用的生产成本管理图表、模板、範本，是一本拿来即可用的工具书。

第一章 生产成本的形成与管理

第一节 生产成本的形成与归口管理/3

一、生产成本的形成/3

二、生产成本的归口管理/3

第二节 生产成本核算与分析/5

一、生产成本核算/5

二、生产成本分析/7

第二章 採购成本管理

第一节 採购成本管理细化量化/13

一、採购成本核算细化量化/13

二、採购数量控制细化量化/15

三、採购价格确订细化量化/16

四、供应商成本管理细化量化/19

五、採购费用控制细化量化/20

六、採购稽核细化量化/23

第二节 採购成本管理过程指导/26

一、採购成本核算过程指导/26

二、採购数量控制过程指导/28

三、採购价格确订过程指导/30

四、採购费用降低过程指导/32

五、採购人员稽核过程指导/33

第三节 採购成本管理控制程式/34

一、採购成本核算控制程式/34

二、採购数量管理控制程式/37

三、採购价格管理控制程式/39

四、供应商考评控制程式/41

五、採购成本降低控制程式/44

六、採购稽核控制程式/46

第四节 採购成本管理执行工具/48

一、採购成本管理公式汇总表/48

二、採购成本资料收集登记表/48

三、採购成本核算计画表/49

四、採购成本核算表/49

五、存量管制卡/49

六、物资採购统计表/50

七、物料价格结构表/50

八、质量控制表/52

九、合格供应商质量跟蹤表/52

十、採购成本控制计画表/52

十一、採购成本差异汇总表/53

十二、採购费用分配表/53

十三、採购成本比较表/53

十四、物料运输费用预算表/54

十五、稽核工作计画表/55

十六、稽核报告表/55

第三章 仓储成本管理

第一节 仓储成本管理细化量化/59

一、仓储规划管理细化量化/59

二、物料ABC分类管理细化量化/60

三、库存量控制细化量化/6l

四、仓储配送管理细化量化/62

五、呆料、废料处理细化量化/63

六、库存成本控制细化量化/64

第二节 仓储成本管理过程指导/66

一、仓储规划管理过程指导/66

二、物料ABC分类管理过程指导/67

三、库存量控制过程指导/69

四、呆料、废料处理过程指导/71

五、库存成本控制过程指导/72

第三节 仓储成本管理控制程式/73

一、仓储规划管理控制程式/73

二、库存量管理控制程式/75

三、仓储配送管理控制程式/77

四、废料管理控制程式/80

五、库存成本管理控制程式/81

第四节 物资储存管理执行工具/83

一、物资ABC分析表/83

二、ABC类物资控制要点/83

三、库存量控制公式汇总表/83

四、呆料、废料发生及处理结果汇总表/84

五、採购作业期限表/84

六、存量基準设定表/84

七、呆料、废料处理月报表/84

八、配送效率调查表/85

九、运输车辆费用预算表/85

十、库存计画表/86

十一、库存控制表/86

十二、存量管制表/86

十三、存货调节表/87

十四、呆料处理月报表/87

十五、废料处理月报表/87

十六、滞料处理记录表/87

十七、滞料处理汇报表/88

十八、库存物资异动更正单/88

十九、安全存量警示表/88

第四章 人力资源成本管理

第一节 人力资源成本管理细化量化/91

一、招聘费用控制细化量化/9l

二、培训成本管理细化量化/92

三、人员定岗定编细化量化/95

四、岗位薪酬管理细化量化/96

五、离职成本管理细化量化/97

六、劳动力浪费控制细化量化/98

第二节 人力资源成本管理过程指导/100

一、招聘费用控制过程指导/100

二、培训成本管理过程指导/102

三、人员定岗定编过程指导/103

四、岗位薪酬管理过程指导/104

第三节 人力资源成本管理控制程式/106

一、人力资源成本核算控制程式/106

二、招聘费用管理控制程式/109

三、培训成本管理控制程式/110

四、人员定岗定编控制程式/112

五、岗位薪酬管理控制程式/113

六、离职成本管理控制程式/115

第四节 人力资源成本管理执行工具/117

一、用工需求表/117

二、招聘工作计画表/117

三、招聘费用预算表/118

四、年度招聘费用预算表/118

五、培训成本跟进工具表/119

六、员工培训计画表(1)/119

七、员工培训计画表(2)/119

八、培训项目成本分析表/120

九、在职培训费用申请表/121

十、定岗定编表/121

十一、部门岗位定编计画表(××××年度)/122

十二、人事动态及费用资料表/123

十三、离职人员当月考勤记录表/124

十四、离职人员面谈记录表/124

十五、离职人员核发经费清单/125

十六、员工离职结算单/125

第五章 现场成本管理

第一节 现场成本管理细化量化/129

一、作业时间管理细化量化/129

二、生产效率提升细化量化/131

……

第六章 质量成本管理

第七章 设备成本管理

第八章 后勤成本管理