固定制造费用差异可分解为固定制造费用开支差异和固定制造费用能量差异。 固定制造费用开支差异，又称为固定制造费用耗费差异、固定制造费用预算差异，是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。固定费用与变动费用不同，不因业务量而变，故差异分析有别于变动费用。在考核时不考虑业务量的变动，以原来的预算数作为标準，实际数超过预算数即视为耗费过多。

固定制造费用能量差异是指固定制造费用预算与固定制造费用标準成本的差额，或者说是实际业务量的标準工时与生产能量的差额用标準分配率计算的金额。它反映未能充分使用现有生产能量而造成的损失。

固定制造费用的计算公式为：

固定制造费用差异=实际固定制造费用–实际产量下标準固定制造费用=实际产量×单位产品实际工时×固定制造费用小时费用率–实际产量×单位产品标準工时×固定制造费用标準小时费用率

固定制造费用开支差异=实际固定制造费用总额–标準固定制造费用总额

固定制造费用能量差异=标準产量×单位产品标準工时×固定制造费用标準小时费用率–实际产量×单位产品标準工时×固定制造费用标準小时费用率

在一定时期内，企业生产能力没有被充分利用以及劳动生产率的改变，而导致固定制造费用产生能量差异。因此固定制造费用能量差异还可进一步分解为两部分：一部分是实际工时未达到标準能量而形成的闲置能量差异，又称为生产能力利用差异；另一部分是实际工时脱离标準工时而形成的效率差异。生产能力利用差异可体现现有生产能力是否充分利用；效率差异则可体现单位产品的生产效率是否改变。其计算公式为：

固定制造费用能量差异=生产能力利用差异+效率差异

生产能力利用差异=标準固定制造费用总额–标準小时费用率和实际工时下的固定制造费用=标準产量×单位产品标準工时×固定制造费用标準小时费用率–实际产量×单位产品实际工时×固定制造费用标準小时费用率

效率差异=标準小时费用率和实际工时下的固定制造费用–实际产量下标準固定制造费用=实际产量×单位产品实际工时×固定制造费用标準小时费用率–实际产量×单位产品标準工时×固定制造费用

财务管理学上所确定的固定制造费用差异亦即总差异为“固定制造费用实际数”与“实际产量下的固定制造费用标準费用额”的差额。其计算公式为：固定制造费用差异（总差异）=固定制造费用实际数－标準固定制造费用=固定制造费用实际数－实际产量×单位产品标準工时×固定制造费用标準小时分配率。 　对这个算式分解，形成了目前对计算固定制造费用总差异的“二因素分析法”和“三因素分析法”。相关的计算式如下：

二因素分析法与三因素分析法

（1）二因素分析法。

耗费差异=固定制造费用实际数－固定制造费用预算数；

能量差异=固定制造费用预算数－实际产量×单位产品标準工时×固定制造费用标準小时分配率。

（2）三因素分析法。

耗费差异=固定制造费用实际数－固定制造费用预算数；

闲置能量差异=固定制造费用预算数－实际工时×固定制造费用标準分配率；

效率差异=实际工时×固定制造费用标準分配率－实际产量×单位产品标準工时×固定制造费用标準小时分配率。