管理会计

作者：崔婕、姬昂、张璠
定价：39元
印次：1-1
ISBN：9787302479130
出版日期：2017.08.01
印刷日期：2017.08.22

管理会计是管理学与会计学交叉形成的、具有边缘学科性质的一门新兴学科。管理会计是服务于企业内部的“内部报告会计”，是向企业内部管理者或决策者提供与预测、决策、预算、控制、评价相关的一系列专门方法的会计学科。随着我国经济的深入发展与现代企业制度的日益完善，管理会计的作用越来越重要，套用也越来越广泛。本书是作者在参考大量中外出版的管理会计文献的基础上，结合多年教学经验、研究成果编写而成。全书共分为十二章，除了系统的阐述管理会计的基本理论与基本方法，还将管理会计的前沿信息补充进来，进一步满足学生更高层次的学习需求。

目录

第一章绪论1

第一节管理会计的产生与发展2

一、管理会计的定义2

二、管理会计的产生与发展2

第二节管理会计与财务会计的关係4

一、管理会计与财务会计的联繫4

二、管理会计与财务会计的区别5

第三节管理会计的职能6

一、预测职能6

二、决策职能6

三、规划职能6

四、控制职能7

五、考评职能7

第四节管理会计的内容与作用7

一、管理会计的内容7

二、管理会计的作用8

【思考练习】9

第二章成本分类及其性态分析11

第一节成本分类12

一、成本按经济用途分类12

二、成本按性态分类13

第二节成本性态分析19

一、成本性态分析的含义19

二、成本性态分析的方法19

三、成本按决策相关性分类25

【思考练习】26

第三章变动成本计算法29

第一节变动成本计算法及其理论依据30

一、完全成本法30

二、变动成本法30

第二节完全成本法与变动成本法的

比较32

一、两种成本计算方法的比较32

二、两种成本计算方法营业净利润差额

的变化规律40

第三节成本计算方法的选择41

一、两种成本计算方法的优缺点41

二、两种成本计算方法的配合使用44

【思考练习】45

第四章本量利分析49

第一节本量利分析概述50

一、本量利分析的含义50

二、本量利分析的基本假设50

三、本量利分析基本公式51

四、贡献边际及相关指标计算51

第二节保本分析53

一、保本分析的概念53

二、单一品种保本点分析53

三、多品种保本点分析54

第三节保利分析58

一、保利分析的含义58

二、保利分析模型58

三、企业安全程度评价59

第四节盈亏平衡图60

一、基本式盈亏平衡图61

二、贡献边际式盈亏平衡图63

三、量利式盈亏平衡图63

【思考练习】63

第五章预测分析67

第一节预测分析概述68

一、预测分析的概念68

二、预测分析的程式68

三、预测分析的基本方法69

第二节销售预测分析70

一、销售预测的概念70

二、销售预测的主要预测方法70

第三节成本预测分析74

一、成本预测的概念74

二、成本预测的基本程式74

三、成本预测的常用方法74

第四节利润预测分析79

一、利润预测的含义79

二、利润预测的方法79

第五节资金预测分析81

一、资金预测的含义81

二、资金预测的方法81

【思考练习】85

第六章经营决策89

第一节经营决策概述90

一、决策的概念90

二、决策的分类90

三、决策分析的基本程式91

第二节经营决策使用的成本概念92

一、差量成本92

二、边际成本93

三、机会成本94

四、沉没成本94

五、付现成本95

六、专属成本和联合成本95

七、可避免成本与不可避免成本96

八、可延缓成本与不可延缓成本96

九、相关成本与无关成本97

第三节经营决策的一般方法97

一、差量分析法97

二、边际贡献分析法99

三、成本无差别点法100

四、机率分析法102

第四节经营决策的主要内容102

一、生产品种决策分析103

二、亏损产品是否停产决策分析104

三、零部件自製或外购决策分析106

四、特殊订货是否接受决策分析107

五、半成品(或联产品)是否进一步加工

决策分析108

【思考练习】110

第七章全面预算113

第一节预算管理概述114

一、预算的特徵与作用114

二、预算的分类与预算体系115

三、预算工作的组织116

第二节预算的编制方法与程式117

一、预算的编制方法117

二、预算的编製程序121

第三节全面预算的编制122

一、业务预算的编制122

二、专门决策预算的编制128

三、财务预算的编制129

第四节预算的执行与考核132

一、预算的执行132

二、预算的调整133

三、预算的分析与考核133

【思考练习】134

第八章标準成本法143

第一节标準成本概述144

一、标準成本的概念144

二、标準成本的作用144

三、标準成本的分类144

第二节标準成本的制定过程145

一、标準成本的一般公式145

二、标準成本的制定145

第三节成本差异的计算与分析150

一、成本差异的种类150

二、成本差异的计算与分析152

三、成本差异的账务处理160

【思考练习】161

第九章作业成本法165

第一节作业成本法概述166

一、作业成本法的相关概念166

二、作业成本法的产生和发展168

三、作业成本法的基本原理169

第二节作业成本法的计算169

一、作业成本法的计算程式169

二、作业成本法与传统成本计算法的

区别170

三、作业成本法计算举例171

【思考练习】173

第十章责任会计177

第一节责任会计概述178

一、责任会计产生和发展的理论

基础178

二、建立责任会计的目的和原则180

三、责任会计的基本内容181

第二节责任中心182

一、成本中心182

二、利润中心184

三、投资中心186

第三节内部转移价格188

一、内部转移价格的概念和作用188

二、内部转移价格制定的原则188

三、内部转移价格的类型189

第四节责任中心业绩评价与报告193

一、责任预算193

二、成本中心业绩评价与责任报告194

三、利润中心的业绩评价与责任

报告194

四、投资中心的业绩评价与责任

报告195

五、责任预算、责任报告与业绩评价的

关係196

【思考练习】197

第十一章绩效评价199

第一节绩效评价概述200

一、绩效评价的概念200

二、国外、国内绩效评价理论的发展

历程200

三、绩效评价的构成要素203

四、绩效评价的方法204

五、业绩评价的作用206

六、绩效评价体系设计207

第二节经济增加值209

一、EVA产生的背景209

二、EVA的概念与内涵209

三、EVA的特点209

四、EVA的基本模型210

五、EVA的优缺点212

第三节平衡计分卡213

一、平衡记分卡的起源和发展213

二、平衡计分卡的特点214

三、平衡计分卡绩效评价的作用215

四、平衡计分卡的基本内容216

五、平衡记分卡的运用218

【思考练习】219

第十二章管理会计前沿221

第一节战略管理会计222

一、战略管理会计的含义222

二、战略管理会计的特点222

三、战略管理会计的基本内容223

四、战略管理会计的主要方法225

第二节环境管理会计227

一、环境管理会计概述227

二、环境管理会计的作用229

三、企业环境成本的会计分析230

四、环境成本的计量方法232

第三节XBRL与管理会计信息化233

一、XBRL的产生与发展233

二、XBRL的概念233

三、XBRL的技术构成234

四、管理会计信息化235

五、XBRL在管理会计中的套用分析235

六、XBRL技术在管理会计信息系统

中的套用过程236

【思考练习】237

参考文献239