《商业地产赢家战略》内容简介：进入商业地产，成功的企业少之又少，巨头更是凤毛麟角。这不仅是由商业地产的特性决定的，也是由时代的特性所决定，但更多是由企业经营战略和商业模式决定。《商业地产赢家战略》所精选的8大商业地产企业家世背景各不相同，有国企、民企、港企和外企。武功套路各有千秋，有南派、北派、海派……企业特质和核心竞争力迥异。有的大刀阔斧，有的从容淡定，有的坚定坚守……共同一点就是找到了适合企业，适应时代，适合国情的核心战略和辅之以战略的商业模式。

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第一章 无冕之王之万达广场
第一节 走向通路的万达集团模式
第二节 万达集团核心战略——快速扩张
第三节 所向披靡的第三代产品——城市综合体
第四节 万达集团可以说“不”之全程产业链经营战略
第五节 万达集团的资本战略
第二章 贵族血统之华润万象城
第一节 华润集团与华润置地
第二节 打通“任督二脉”的华润模式
第三节 核心产品线及品牌价值
第四节 华润置地的资本战略与扩张战略
第三章 豪门新锐之中粮大悦城
第一节 解读中粮集团
第二节 中粮集团商业地产战略与模式解读
第三节 非一般的大悦城
第四节 千亿启动非一般的複製——中粮集团资本与扩张战
第四章 专注高端之恒隆广场
第一节 恒隆地产概况及在港发展战略
第二节 恒隆地产发展与开发战略
第三节 恒隆地产产品战略
第四节 恒隆地产的资本策略
第五章 深耕中国之凯德置地来福斯广场
第一节 概述嘉德置地集团与凯德中国
第二节 凯德置地在中国的经营战略
第三节 凯德置地的商业地产产品及品牌战略
第四节 令人羡慕的“双基金配置”
第六章 改造专家之瑞安新天地
第一节 走进瑞安
第二节 解析瑞安房地产战略与模式
第三节 经典之作——上海瑞安新天地
第四节 让人流连忘返的新天地产品系列
第五节 瑞安房地产的资本与扩张战略
第七章 销售专家之SOHO中国
第一节 潘石屹与SOHO中国
第二节 SOHO中国商业地产战略
第三节 SOHO中国的核心战略之分散销售与快速变现
第四节 另类商业地产？
第五节 SOHO中国的产品战略
第八章 资本运作高手之深国投商置
第一节 细说深国投商置
第二节 解读深国投商置的经营战略
第三节 深国投商置的资本战略与金融探索
第四节 深国投商置的产品与品牌