《运营中国:从战略到执行》旨在帮助读者理解世界级执行的重要性，以及如何实现世界级执行。一些在华运营的跨国公司已经开始提高自身的执行水準，并赢得了市场，这些企业的成功方法将在书中一一呈现。除了强调行销、产品开发、製造、採购、分销和人才管理等方面的许多最佳做法之外，《运营中国:从战略到执行》还帮助管理者深入理解：如何筹划从优良执行转向世界级执行；如何理解在中国的执行原则；如何根据中国的环境调整套用世界级的运营标準。中国企业认识到，它们必须抢在被跨国公司困住之前登上国际舞台，跨国公司则对中国式创业精神之生猛深有体会，因而意识到打败或收购本地竞争对手的重要性。双方之中的佼佼者正着手将全球标準套用于中国。