企业外部环境分析

内容简介

企业的外部环境因素通常存在于企业外部，是影响企业经营管理活动及其发展的各种客观因素与力量的总和，由短期内不为企业所支配的变数组成的，是企业不可控制的因素。

企业通过蒐集信息来认识外部环境、深入了解企业受到哪些方面的挑战和威胁，又会面临怎样的发展机遇。企业的外部环境可分为社会环境和任务环境两部分。

第一节企业外部环境关键战略要素

一、社会环境

社会环境是指那些对企业经营管理活动没有直接作用而又能够经常对企业经营管理决策产生潜在影响的一般环境因素，它主要包括与企业环境相联繫的经济、科学技术、社会文化、政治以及自然环境等五个方面的因素。

1、经济环境

所谓经济环境是指企业经营过程中所面临的各种经济条件、经济特徵、经济联繫等客观因素。

（1）巨观经济周期。

（2）人均收入

（3）人口因素

（4）价格因素

此外，国家的经济性质、经济体制等因素与企业经营管理有着密切的关係。

2、科学技术环境

科学技术环境是指一个国家和地区的科学技术水平、技术政策、新产品研製与开发能力以及技术发展的新动向等。

一项新科学技术的发明或套用，可能又同时意味着“破旧立新”。

整个国家的研究开发经费总额、企业所在行业的研究开发支出，技术开发力量集中的程度、智慧财产权与专利保护、新产品开发状况、实验室技术向市场转移的最新发展趋势、信息与自动化技术发展、可能带来的生产率提高等等。

3、社会文化环境

社会文化环境是指一个国家和地区的民族特徵、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。

差异性

核心的价值观

亚文化

社会文化的变迁

生活方式的演变、人们期望的工资水平、消费者的活跃程度、家庭数量及其增长速度、人口年龄的分布状况及其变动趋势、人口区域的迁移情况平均寿命的增长情况、出生率等等

4、政治环境

政治环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、路线方针政策、法律法规等方面。

政府的政策广泛地影响着企业的经营行为

市场的法律系统

5、自然环境

企业的自然环境主要是指企业所在地域的全部自然资源所组成的环境，它包括诸如钨矿、铁矿、煤矿、石油等矿藏资源以及地理与气候等自然条件，像空气、水、自然地界地貌、各种自然灾害等。

沿海、沿边、内陆、岛屿和春夏秋冬因素，对于企业的经营活动有着极大的影响