种豆资源网

当前位置:首页 > 百科 > 百科综合 / 正文

人事上岗证

(2020-04-20 11:44:33) 百科综合
人事上岗证

人事上岗证

人事上岗证即人力资源管理岗位能力证书。

人事上岗证的培训课程是从最基础的人力资源管理实务操作入手,提升学员人事实务操作能力。学员通过系统学习,掌握人力资源管理工作的基础实务操作技能,了解企业人力资源管理中的常见劳动关係风险及预防技巧,能胜任企业人力资源助理岗位工作,增加应聘企业人力资源助理岗位的竞争力。

基本介绍

  • 中文名:人事上岗证
  • 外文名:The human resources work license
  • 针针对人群:从事人力资源管理工作的新人
  • 採用教材:《企业人力资源管理实务》
  • 考试时间:每年3/6/9/12月下旬
  • 考试方式:採取笔试形式
  • 证书颁发:国家人力资源和社会保障部
  • 考试用时:120分钟

简介

学员通过对于本课程的系统学习,将能掌握人力资源管理工作的基础操作技能,了解企业人力资源管理中的常见风险及预防技巧,从而达到专业管理者的业务水平,胜任管理初级岗位工作,增加应聘管理岗位的竞争力。

对象

1、 有志于从事人力资源管理工作的新人,包括大中专院校的在校生或应届毕业生;
2、 初涉人力资源工作岗位的新人,包括拟转行人力资源工作的其他人员;
3、 想熟练掌握人事实务操作技能、提升岗位胜任力的企事业单位人力资源工作人员;
4、 经过人力资源管理(二级、三级)认证的理论培训,但缺乏实务操作经验的HR学员;
5、 已在人力资源部就职,但工作内容有局限、不能完整、系统的了解和掌握人力资源管理实操内容和流程的HR工作人员。

方式

培训严格採取先培训后考证的原则,在全国各地均设有报名点。考生需要到上岗证在各地区的官方报名点现场报名,参加培训后进行考试。

内容

第一天:招聘录用实务
(一)人力资源实务技能必备的基础知识
1、人力资源管理职业现状和将来,该职业发展路径和规划
2、人力资源服务行业概况、劳动力市场、人才市场
3、人力资源管理地位和企业管理的关係
4、HR管理六大模组介绍、区别和联繫
5、组织架构、工作分析、岗位设定、岗位说明书
6、人力资源部门的架构、岗位职责和职业发展挑战
(二)招聘面试管理
1、招聘管理:招聘计画、招聘方案、招聘广告撰写
2、招聘实施:招聘渠道选择、信息发布
3、面试实施:简历筛选、安排面试、面试準备
4、常用面试技巧解析:结构化、半结构化等
5、招聘制度、招聘流程、招聘表单
6、录用实施:面试评估、录用审批、录用通知书的发放、背景调查、体检
(三)入职手续管理
1、入职手续流程
2、入职手续内容
3、人事档案和工作档案区别和联繫,人事档案和工作档案里有哪些资料,有什幺作用
(四)录用手续办理
1、用工手续办理政策规定和办理流程
2、本市户籍人员劳动手册、招工退工手续办理
3、外地城镇户籍、外地农村户籍招工手续办理流程
4、人才居住证、应届毕业生落户、人才引进手续办理实务
5、港澳台、外国人就业证办理实务
6、办理退工手续的规定,未及时办理招退工手续怎幺办?
第二天:试用期、劳动契约管理与绩效考核操作实务
(一)试用期管理实务
1、新员工培训内容、时间、流程、考核
2、试用期考核标準、内容、考核结果运用
3、试用期转正的规定、办理手续
4、录用条件、广告任职资格和要求区别与联繫
(二)劳动契约管理实务
1、劳动契约管理流程,管理制度、管理表单
2、签劳动契约时间、试用期时间、试用期不合格怎幺处理、试用期转正操作
3、劳动契约种类、制订必备条款、几种常用的劳动契约文本、派遣劳动契约
4、变更契约、调岗调薪如何操作
5、特殊劳动契约管理:灵活用工契约、小时工、临时工、学生实习生、企业劳务派遣、人事代理等操作技巧
(三)员工培训管理实务
1、在职员工培训:上岗培训,转岗培训,晋升培训
2、培训种类:技能培训,管理培训,工作态度培训
3、培训流程:培训需求调查,培训计画
4、培训实施:培训前、培训中、培训后注意事项
(四)绩效考核和管理
1、企业几种常见的绩效考核工具介绍——没有最好,只有适合
2、目标管理(MBO)、KPI、平衡计分卡
3、设计简单的考核体系
4、严格执行绩效考核的困难和阻力要点分析
第三天:五险一金与薪酬福利操作实务
(一)社会保险操作实务
1、社保体系介绍:城保、外地城镇户籍、外地农村户籍、新农保、建筑单位综保介绍
2、养老、医疗、失业、工伤、生育保险详解及操作实务
3、工伤保险认定、鉴定流程、工伤待遇赔付、工伤解除契约等实务
4、生育保险、生育基金、生育补助规定及领取实务
5、社保基数确定、调整、个人社保扣款计算、社保审计介绍
6、社保各类表格填写模拟操作
(二)公积金操作实务
1、公积金制度规定、最新法规要求企业缴纳
2、公积金缴纳基数确定、调整、领取公积金条件、手续办理
3、缴纳程式和填写相应表格,实务办理模拟
(三)薪酬专员常做的几件事
1、薪酬福利的基本组成、概念和公式
2、个人所得税扣税标準,税前扣除项目及要求
3、每月工资表製作和发放的流程,考勤统计、假期、加班工资计算等
4、常用的工资体系介绍:绩效工资、月度奖金及年终奖计算
5、各类假期(年休假、婚假、产假、病假、事假等)工资计算规定
6、人员流动、人员异动工资计算(新进,离职,补偿金)
7、企业福利种类、功能及发放时间
第四天:规章制度、员工离职与劳动争议处理实务
(一)规章制度管理实务
1、企业规章制度合法有效地标準?公示方法通常有哪些?有何漏洞如何补救?
2、企业员工手册介绍:主要内容、常用条款、制定流程、生效流程
3、常用规章制度:考勤制度、休假制度、加班制度、考核制度、薪酬制度等
4、员工违反规章制度正确的解除劳动契约技巧和实务
(二)离职管理实务
1、员工离职的徵兆
2、离职面谈的流程和技巧
3、员工离职手续办理的风险
(三)劳动争议处理技巧
1、劳动契约解除和终止
劳动者单方解除、用人单位单方解除、双方协商一致解除;劳动契约终止的规定、劳动契约终止的待遇
2、补偿金、赔偿金、代通金的区别与实务
为什幺要支付经济补偿金?哪些情形下可以规避?如何规避?
补偿金如何计算?跨08年度的应如何分段操作?
哪些情形下劳动契约的解除需要支付代通金?补偿金、代通金、赔偿金三者之间的关係如何?
3、培训契约与服务期的规定与实务
是不是所有的培训契约都可以设定服务期?
服务期期限多久?是否可以超过劳动契约期限?超过如何处理?
是不是只要违反服务期约定都必须支付违约金?哪些情形无需支付?
4、竞业限制、保密协定的规定与实务
竞业限制协定与保密协定有何区别?
所有人均适用竞业限制协定幺?
竞业限制协定何时生效?期限多久?
已经履行的竞业限制协定是否可以终止?
5、劳动争议处理的基本程式与办理实务
哪些争议属于劳动争议?
劳动争议申请仲裁的时效为多久?仲裁时效期间如何计算?
什幺叫做时效中止、中断?仲裁时效中止、中断时时效期间如何处理?
“一裁终局”的适用情形
(四)划考试重点

教材

培训教材採用全国人力资源管理岗位培训项目考试中心
编印的《企业人力资源管理实务》培训专用教材。
人事上岗证

考试

1、根据全国人力资源管理岗位培训项目考试中心全国统一组织安排,分别为3/6/9/12月下旬的周六。
2、考试方式:考试採取笔试形式,百分制。
3、考试时间:120分钟。

证书

考试通过者,由人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会统一颁发

标 签

搜索
随机推荐

Powered By 种豆资源网||