人力资源管理工作手册

内容简介

本书从工作实践的问题出发，对具体的工作提供了切实可行的解决措施。

本书涵盖了组织结构设计与岗位管理、人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管理、员工关係管理等内容。本书本着系统、实用的原则，详细阐述了上述7大关键事项，并针对每一事项都提出了系统化的解决之道，为读者提供了工作中可以使用的工具、方法、方案模板等内容，便于人力资源从业者将各项工作落到实处。本书可作为人力资源从业者的工作指导参考用书，也适合企业经营管理者、谘询师、培训师及高校相关专业师生阅读、使用。

目录信息

第1章人力资源部职责与角色001

1.1人力资源部做什幺002

1.1.1组织设计与岗位管理002

1.1.2人力资源规划002

1.1.3招聘与配置003

1.1.4培训与开发003

1.1.5员工绩效管理003

1.1.6薪酬福利管理003

1.1.7员工关係管理003

1.2人力资源部扮演何种角色004

1.2.1企业战略伙伴004

1.2.2HR管理专家004

1.2.3员工的服务者005

1.2.4企业变革推动者005

工作笔记006

第2章组织设计与岗位管理008

2.1组织结构如何建009

2.1.1了解组织结构设计原则009

2.1.2选择合适的组织结构模式009

2.2岗位分析怎样做011

2.2.1明确岗位分析实施步骤011

2.2.2掌握岗位分析操作方法011

2.3岗位评价如何评018

2.3.1明确岗位评价实施步骤018

2.3.2掌握岗位评价操作方法019

工作笔记030

第3章人力资源规划实操032

3.1人力资源规划怎幺编033

3.1.1掌握人力资源规划要点033

3.1.2编制人力资源规划书035

3.2人力资源需求怎样测036

3.2.1人力资源需求预测036

3.2.2人力资源供给预测042

3.2.3人力资源供需平衡分析046

工作笔记048

第4章招聘工作实操050

4.1招聘计画如何编051

4.1.1确定招聘时间052

4.1.2明确招聘渠道053

4.1.3估算招聘成本055

4.1.4编制招聘计画表056

4.2招聘广告如何写061

4.2.1了解广告撰写依据062

4.2.2知晓招聘广告内容062

4.2.3明确应规避的问题064

4.3招聘方法如何用064

4.3.1媒体招聘实施技巧064

4.3.2网路招聘实施技巧065

4.3.3校园招聘实施技巧067

人力资源管理工作手册

人力资源管理工作手册

基本介绍

内容简介

目录信息