本书在系统介绍员工培训管理的基本理论和方法的同时，全面阐述了培训需求分析、培训项目设计、培训课程设计与开发、培训项目实施与控制、培训评估等内容，从培训流程的各个环节促进培训迁移的发生，提升培训效益。书中丰富生动的典型案例，以及每章章末的大量自测题，可以帮助读者更好地了解和掌握所学内容。

陈丽芬，南京理工大学经济管理学院副教授，主要承担人力资源管理、培训管理及绩效管理课程的教学工作。曾主持和参与多项省部级研究项目，在《科学学与科学技术管理》、《数理统计与管理》、《科学管理研究》等国内知名学术刊物上已发表论文二十余篇。

陈丽芬，南京理工大学经济管理学院副教授，主要承担人力资源管理、培训管理及绩效管理课程的教学工作。曾主持和参与多项省部级研究项目，在《科学学与科学技术管理》、《数理统计与管理》、《科学管理研究》等国内知名学术刊物上已发表论文二十余篇。

第1章　人力资源规划概述

1.1　人力资源规划的概念和特点

1.2　人力资源规划的过程和分类

1.3　人力资源规划的功能

1.4　人力资源规划的原则和常用方法

1.5　人力资源规划的发展趋势和影响因素

自测题

第2章　人力资源信息的收集和处理

2.1　人力资源信息

2.2　人力资源指标体系

2.3　人力资源信息的收集

2.4　人力资源信息的处理

自测题

第3章　人力资源现状分析

3.1　人力资源现状分析的内容及方法

3.2　人力资源环境分析

3.3　人力资源队伍分析

3.4　人力资源管理工作分析

3.5　人力资源现状综合分析

自测题

第4章　人力资源发展预测

4.1　人力资源发展预测的内涵、分类和步骤

4.2　人力资源发展预测方法的选择

4.3　人力资源需求预测

4.4　人力资源供给预测

4.5　人力资源需求与供给的平衡分析

自测题

第5章　人力资源战略的制定与选择

5.1　人力资源战略

5.2　人力资源战略模式和类型

5.3　人力资源战略的目标

5.4　人力资源战略的选择

5.5 与企业发展相匹配的人力资源战略

自测题

第6章　人力资源发展对策组合

6.1　人力资源发展对策

6.2　思想观念对策

6.3　制度层面对策

6.4　企业文化对策

6.5　执行层面对策

自测题

第7章　人力资源管理计画

7.1　人力资源招聘计画

7.2　人力资源配置计画

7.3　人力资源缩减计画

7.4　人力资源外包计画

自测题

第8章　人力资源开发计画

8.1　人力资源晋升计画

8.2　人力资源培训计画

8.3　人力资源激励计画

8.4　人力资源职业生涯计画

自测题

第9章　人力资源规划的实施

第10章　人力资源规划实验操作

后记

参考文献