本教材包括十三章内容,分为理论篇、实务篇、技术篇三大部分。理论篇内容涉及人力资源管理导论、人力资源管理的历史与发展、人力资源的战略管理。实务篇内容涉及企业人力资源规划、工作分析与岗位评价、招聘与配置、员工绩效考核与绩效管理、薪酬理论与管理、培训与开发、劳动关係管理。技术篇内容涉及人际沟通技术、职业选择与职业指导、人力资源信息管理系统规划。

本教材定位为技术套用型教材,以区别于传统的以理论教学为主的研究型教材,编写目的是培养学生的套用能力,使学生在掌握理论知识的同时,提高实际套用能力。本教材可...

人力资源管理是人力资源和企业绩效关係的中间变数。有效地进行人力资源管理是使人力资源效率最大化的必要条件。考虑到上述条件,本书被定位为技术套用型教材,使学者在掌握人力资源管理理论知识的同时,提高实际套用能力。 本书分为理论篇、实务篇、技术篇三大部分。理论篇内容涉及人力资源管理导论、人力资源管理的历史与发展、人力资源的战略管理,突出系统性要求,建立了完整的概念体系。实务篇内容涉及企业人力资源规划、工作分析与岗位评价、招聘与配置、员工绩效考核与绩效管理、薪酬理论与管理、培训与开发、劳动关係管理,更加注...

序

第2版前言

第1版前言

第一篇 理论篇

第一章 人力资源管理导论

【学习目标】

【引导案例】

第一节 人力资源的含义、特徵与作用

第二节 人力资源管理的任务与原理

第三节 人力资源管理的地位与作用

【本章小结】

【关键概念】

【複习思考题】

【案例讨论】

第二章 人力资源管理的历史与发展

【学习目标】

【引导案例】

第一节 国外人力资源管理理论与实践的演变

第二节 我国人力资源管理的实践与发展

【本章小结】

【複习思考...