本书主要对人力资源管理的相关内容和主要活动进行系统介绍，既从理论的角度对人力资源管理进行总体阐述，通过介绍人力资源、人力资源管理、人力资源管理的产生和发展、人力资源管理工作的内容等方面来解决人力资源管理理念和认识问题，又从实践的角度对人力资源管理的主要活动进行介绍，

目录目录
第一章人力资源管理的认识1
第一节人力资源管理的相关概念3
第二节组织结构的类型12
第三节人力资源费用的预算16
第四节人力资源规划的制定程式21
第五节课业实践： 企业人力资源管理工作的认识28
练习与思考32
第二章岗位分析34
第一节岗位分析的概述35
第二节岗位分析的方法40
第三节岗位分析流程48
第四节岗位说明书50
第五节课业实践： 做一个简单的岗位分析55
练习与思考64
第三章岗位评价66
第一节岗位评价概述67
第二节岗位评价的要素及方法70
第三节岗位评价的结果套用78
第四节课业实践： 做一个简单的岗位评价83
练习与思考93
第四章员工的招聘、选拔与录用94
第一节招聘的基本概念96
第二节招聘的渠道和方法97
第三节招聘的流程104
第四节录用与评估111
第五节课业实践： 员工招聘、选拔及录用模拟实验117
练习与思考129
第五章员工的培训与开发131
第一节培训的基本概念133
第二节员工培训的分类134
第三节培训的流程设计137
第四节培训的实施143
第五节培训效果评估150
第六节课业实践： 员工培训的策划与安排153
练习与思考157
第六章绩效管理160
第一节绩效管理概述162
第二节绩效管理的流程165
第三节绩效考核的方法173
第四节绩效评估与反馈180
第五节绩效结果的套用及改进183
第六节课业实践： 员工绩效评价的认识189
练习与思考197
第七章薪酬管理199
第一节薪酬管理相关概念202
第二节工资制度204
第三节薪酬设计的原则及流程206
第四节工资的形式212
第五节工资的管理及个税管理218
第六节福利管理222
第七节课业实践： 员工薪酬体系的认识225
练习与思考230
第八章员工关係管理232
第一节劳动关係管理233
第二节劳动契约的管理238
第三节员工日常事务管理243
第四节员工健康管理250
第五节课业实践： 员工劳动契约的认识261
练习与思考267
第九章员工职业生涯管理269
第一节职业的认知271
第二节职业生涯的认识275
第三节个人职业生涯管理278
第四节组织职业生涯管理279
第五节课业实践： 个人职业生涯管理的认识283
练习与思考286
第十章组织团队建设288
第一节团队的认知290
第二节高效团队建设293
第三节课业实践： 组织团队建设的认识300
参考文献305