作/译者：李怀斌 出版社：科学出版社

出版日期：2005年08月

ISBN：9787030160621 [十位:7030160622]

页数：291 重约：0.393KG

定价：￥25.00

内容分为13章,包括战略行销概述、战略行销的构架与流程、战略行销的导向与目标、战略行销的分析工具、战略行销规划、战略行销调研与分析、战略行销的目标市场、战略行销的市场定位、战略行销的市场进入、战略行销的竞争优势、战略行销联盟、全球战略行销、战略行销的组织设计与控制。本书的特点是可读性和科学性较强,并增加了案例分析的内容。

本书可作为高等院校相关专业的教材,也可作为广大企业经营管理人员培训和自学的参考书。

第一章 战略行销概述

第一节 战略行销的概念

第二节 战略行销的历史与发展

第三节 战略行销实施的现实意义

本章案例分析

第二章 战略行销的架构与流程

第一节 战略行销的基础与要素

第二节 战略行销的基本架构

第三节 战略行销的决策的流程

本章案例分析

第三章 战略行销的导向与目标

第一节 行销导向的战略意义

第二节 战略行销的导向

第三节 战略营目标

本章案例分析

第四章 战略行销的分析工具

第一节 PEST法

第二节 五力模型法

第三节 BSC法

第四节 SWOT法

本章案例分析

第五章 战略行销规划

第一节 战略行销规划概述

第二节 战略行销规划的模型和结构

第三节 战略行销的业务规划

本章案例分析

第六章 战略行销调研与分析

第一节 战略行销调研概述

第二节 战略行销资源调研

第三节 战略行销的竞争分析

第四节 企业核心竞争力分析

本章案例分析

第七章 战略行销的目标市场

第一节 战略性市场区隔

第二节 战略性目标市场

第三节 战略性市场区隔与目标决策方法

第四节 战略性目标顾客分析

本章案例分析

第八章 战略行销的市场定位

第九章 战略行销的市场进入

第十章 战略行销的竞争优势

第十一章 战略行销联盟

第十二章 全球战略行销

第十三章 战略行销的组织设计与控制

主要参考文献