本书是按PMBOK第四版、针对PMP第四版考试（2009年9月之后的考试）编写的，同时本书是强茂山教授主编的《成功通过PMP》（清华大学出版社出版）的姊妹书。

PMP培训与考试进入中国已十年，各类PMP考试培训机构以及认证参考书日渐繁多。但在众多的PMP认证考试参考书中，笔者根据现有的资料发现所有的书籍都是按照PMBOK的九大知识领域来编写的。但众所周知，PMP认证考试是按项目管理的五大过程组及职业道德这六大模组角度来组织的，本书基本按照这几大模组来组织内容，即从项目管理的过程组角度来阐述PMP认证考试的核心知识点，并通过典型例题分析及相关习题来讲解和练习，包括项目管理框架、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组以及职业与社会责任七部分内容。

本书与《成功通过PMP》形成了良好的互补，学员或考生既从九大知识领域的角度对PMP知识进行了学习，又从项目管理过程组的角度进行了複习。

本书适合参加PMP考试的考生、管理专业学生及项目管理从业人员参考、阅读。

李纪珍，博士，项目管理专业人员（PVP）。清华大学经济管理学院副教授，清华大学技术创新研究中心研究员。美国麻省理工斯隆管理学院访问学者。　 讲授《项目管理》、《研发管理》、《技术创新管理》等课程，主要研究领域包括企业的战略管理、项目管理、研发及创新管理。光环国际PMP主力培训师，《项目管理知识体系指南（第四版）》中文版翻译审校委员会成员。

第1章　项目管理框架

第2章　启动过程组

第3章　规划过程组

第4章　执行过程组

第5章　监控过程组

第6章　收尾过程组

第7章　职业与社会责任

参考文献