《高端物流的价值与实践》侧重于高端物流（价值）与实践（操作）的介绍，以案例的操作与观察为辅导，详细介绍高端物流的过程与核心行为。

全书分为六个单元20章内容，第1章～第3章、第6章～第10章属于高端物流观念的介绍，第4章、第5章、第11章～第15章属于高端物流的实践（操作）案例介绍，第16章～第20章属于目前物流行业的一些现象与分析的介绍。

《高端物流的价值与实践》适合中、高级物流从业人员与高级物流专业人士阅读。

郭世华，台北工业大学矿冶系，美国纽约大学硕士，新加坡华点通集团企业培训频道特约讲师。中国物流与採购联合会、中国轻工化协会物流规划顾问。

自1978年加入物流行业工作以来，拥有20多年美国物流行业工作经验，曾任中国远洋物流总公司、中外运物流总公司、中汇物流管理顾问公司、海尔物流总公司、西安智圣物流科技有限公司等多家企业，新系统公司、COMPUTER ASSOCIATES（CAEMS）INC.、CALBERSON LOGISTlCS、UNITECH INFORMAT ION TECHNOLOGY、AlR TIGER EXPRESS（USA）CORP.等多家技术公司的合伙人、技术总监、高级顾问。曾为以下企业提供过供应链（物流）管理谘询、顾问：陕西省某连锁超市（144家）、青岛某连锁超市、AVAYA、宗申摩托、山东菸草、齐鲁石化、西安可口可乐、金龙鱼、武汉红金龙（菸草物流）项目、BASF、一汽长春、万佳百货，中外运、lKEA Taiwan、Maersk Logistics（China）等。个人着作有《物流经理实务手册》。

单元一：解“惑”

第1章 物流从业人员的困惑

第2章 什幺是高端物流

单元二：授“业”

第3章 主动、被动与互动

第4章 销售数据分析&ABC分析

第5章 库存的变化与重要性

单元三：传“道”

第6章 价格、品质，还是价值?

第7章 与客户谈“价值”

第8章 价值定位：隐性与显性

单元四：深入探讨

第9章 物流需求定位

第10章 客户关係定位

单元五：DIY範例

第11章 数据分析入门

第12章 初级案例：运输成本控制

第13章 初级简单案例1

第14章 初级．简单案例

第15章 入门案例3

单元六：中国物流的问题与解答

第16章 中国物流业的整合

第17章 中国物流的现状与原因

第18章 传统物流如何向现代化物流转型

第19章 中国物流业的生态预测

第20章 中国的物流需要什幺样的信息平台