《如何进行物流成本管理》系统讲授了物流成本节省、物流成本核算、物流成本控制、物流採购成本管理、物流仓储成本管理等方面的知识，同时针对物流成本管理中的知识，同时针对物流成本管理中的常见问题，提供了详细的物流解决方案。经理人将从中了解到现代物流成本管理的系统知识，针对企业物流成本管理方面的弊端，有的放矢地加以改进，逐步促使企业物流成本管理走上规範化轨道。

物流成本管理（Logistics costcontrol）是对物流相关费用进行的计画、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的途途物流管理方法。另外有同名图书《物流成本管理》。

第一章 物流成本管理模式

◎ 技能点1：如何贯彻物流现代成本意识

◎ 技能点2：如何套用成本效益模式进行决策

◎ 技能点3：如何套用成本节省模式降低物流成本

◎ 技能点4：如何套用总成本模式降低物流成本

◎ 技能点5：如何套用成本避免模式降低物流成本

◎ 技能点6：如何通过物流质量管理降低物流成本

◎ 技能点7：如何通过供应链管理降低物流成本

◎ 技能点8：如何通过物流外包降低物流成本

第二章 物流成本计算方法

◎ 技能点1：如何确定物流成本计算对象

◎ 技能点2：如何进行物流作业成本计算

◎ 技能点3：如何确定物流作业和物流作业中心

◎ 技能点4：如何确认物流成本动因

◎ 技能点5：如何将物流成本分配至成本对象

第三章 物流成本分析与控制

第四章 仓储成本管理

第五章 运输成本管理

第六章 装卸搬运成本管理

第七章 包装与流通加工成本管理

第八章 物流成本绩效评价