本书是为通过项目管理学院（Project Management Institute）的PMP认证考试做準备的必备辅导书。本书提供：每个考试目标的全面介绍；专家的清楚解释和实践经验；数百道极富挑战性的複习题；选配光碟中附带了先进的考试準备软体，包括考试引擎和电子助记卡。

项目管理专家认证是包括IT行业在内的大多数工业领域都急需的一种资格认证，是向管理要效益，向国际先进企业管理迈进的必经阶段。本书非常及时地把国际通行的项目管理专家认证介绍给广大相关管理人员及技术人员，是通向事业成功的一条捷径。本书不公包括项目管理所有必须掌握的知识，分析解决问题的方法，而且针对通过国际PMP认证考试的要求系统地建立了评估考试，在每一章都明确指出了考试目标，章节内有实例，后面有複习题及答案，另外选配光碟还提供了本书英文电子版及各种帮助複习考试的工具软体，是一本不可多得的教材性质的参考书。

简介
第一章 什幺是项目
第二章 启动项目
第三章 确定项目章程
第四章 生成範围说明和WBS
第五章 资源计画和估算
第六章 建立项目计画控制
第七章 生成项目计画
第八章 项目组建设
第九章 度量和控制项目执行
第十章 变更控制
第十一章 项目的收尾
第十二章 职业责任
附录A 模拟考试
辞彙表

Kim Heldman是一位项目管理专家，拥有年以上的项目管理经验，最近主要工作在IT领域。她是美国科罗拉多州税收部门的应用程式开发经理，是年项目管理学院科罗拉多州分会成员。