本教材介绍了在软体协同开发中，如何建立开发团队，分配团队成员的角色与职责，在项目开发过程中团队成员之间的协调，计画的制定与进度的管理，需求的分析及软体的设计，软体产品的审查与质量的控制，测试与基于度量的团队过程改进等内容。通过实例指导学生如何管理团队、制定项目计画，如何套用传统的结构化分析方法、面向对象的分析方法解决实际套用问题。结合课程实践项目，学生可以掌握项目规划、工作量估算与分配、产品的质量缺陷跟蹤度量与软体过程改进。

本书内容系统、翔实，适合作为高等院校计算机专业本科生教材，同时也适合从事软体开发与系统分析人员阅读。

第1章绪论

1.1软体过程与过程管理

1.2软体协同开发团队

1.3软体协同开发的原理、阶段与流程管理

1.3.1软体协同开发过程原理

1.3.2软体协同开发流程

1.3.3软体协同开发的主要阶段

1.4软体协同设计的目标与课程组织安排

1.4.1软体协同设计的目标与评估方法

1.4.2课程的组织与安排

第2章软体协同开发中的团队建设

2.1高效团队应具备的特徵

2.2团队成员角色及其目标

2.2.1客户接口经理的职责

2.2.2设计经理的职责

2.2.3实现经理的职责

2.2.4测试经理的职责

2.2.5计画经理的职责

2.2.6过程经理的职责

2.2.7质量经理的职责

2.2.8支持经理的职责

2.3团队成员与开发步骤的对应关係

2.4团队的协作与沟通管理

2.4.1沟通的效率和要素

2.4.2促进沟通的方法

2.5小结

第3章软体协同开发的总体规划

3.1项目的规划

3.2软体项目的初步範围

3.2.1软体项目背景

3.2.2项目利益相关者

3.2.3项目的初步範围的确定

3.3确定项目预算

3.3.1自底向上的成本估算

3.3.2自顶向下的成本估算

3.3.3完成预算

3.4制定IT项目章程

3.5小结

第4章软体开发计画

4.1定义软体开发计画

4.2项目的工作分解

4.2.1定义产品範围

4.2.2定义工作範围

4.3项目的进度计画

4.3.1制定项目进度计画

4.3.2项目进度计画的表示

4.3.3软体项目进度计画案例——校务通管理系统

4.4项目的成本计画

4.4.1项目成本的估算方法

4.4.2项目成本估算案例

4.4.3制定项目的成本计画

4.5软体项目质量计画

4.5.1项目质量计画的概念

4.5.2项目质量计画的制定方法

4.5.3项目质量的度量指标

4.5.4项目质量计画的表示

4.6协同设计的计画过程

4.7项目开发计画书

4.8小结

第5章需求开发

5.1需求的获取

5.2需求开发的流程

5.3撰写需求报告

5.4需求开发的支持工具

5.4.1数据流图

5.4.2业务流程图

5.4.3活动图

5.4.4用例图

5.5需求的複审

5.6需求开发案例分析

5.7小结

第6章软体的总体设计

6.1软体设计的重要性

6.2总体设计的任务及原则

6.2.1软体总体设计的任务

6.2.2总体设计需遵循的原则

6.3软体总体设计方法

6.3.1结构化设计方法

6.3.2面向对象的设计方法

6.4设计的覆核与检查

6.5协同设计

6.5.1协同设计应注意的问题

6.5.2协同软体开发设计

6.6小结

第7章软体的详细设计

7.1详细设计的概念

7.1.1详细设计的目标

7.1.2详细设计的任务

7.2详细设计的方法

7.2.1结构化详细设计

7.2.2面向对象的详细设计

7.3详细设计的标準和原则

7.3.1详细设计标準

7.3.2复用性原则

7.3.3一致性原则

7.3.4可用性原则

7.3.5可测性（testability）原则

7.4详细设计审查

7.4.1详细设计审查策略

7.4.2详细设计审查方法

7.5设计举例

7.5.1结构化详细设计

7.5.2面向对象详细设计

7.6详细设计报告

7.6.1详细设计说明

7.6.2详细设计审查报告

7.7小结

第8章软体测试计画与测试管理

8.1软体测试的阶段划分

8.1.1单元测试

8.1.2集成测试

8.1.3确认测试

8.1.4系统测试

8.2测试角色

8.3测试策略

8.3.1集成测试策略

8.3.2系统测试策略

8.4测试计画

8.4.1测试设计说明

8.4.2测试用例

8.4.3测试日誌

8.5测试分析

8.5.1发现有缺陷倾向的模组

8.5.2追蹤缺陷数据

8.5.3测试总结

8.6小结

第9章计画跟蹤与过程改进

9.1项目计画与跟蹤过程

9.1.1项目跟蹤及控制方针

9.1.2项目跟蹤及控制的内容

9.1.3项目跟蹤及控制中人员职责

9.1.4项目跟蹤活动

9.2软体度量过程与度量指标

9.2.1软体度量过程

9.2.2软体度量的项目及其指标

9.2.3软体度量面临的问题

9.2.4软体度量注意事项

9.3基于度量的软体过程管理

9.3.1过程管理的职责

9.3.2过程管理和项目管理的关係

9.3.3基于度量的软体过程改进

9.4小结

附录AEA工具简介

A.1EA操作界面简介

A.2新增一个EA项目

A.3在EA中绘製活动图

A.4在EA中绘製用例图

A.5在EA中绘製类图

A.6在EA中绘製序列图

A.7在EA中绘製通信图

A.8在EA中绘製对象图

A.9在EA中绘製状态机图

A.10在EA中绘製时间图

A.11绘製包图

A.12绘製互动概述图

A.13绘製组合结构图

A.14绘製组件图

A.15绘製部署图

A.16小结

参考文献