《研发项目过程管理与信息控制》是2007年哈尔滨工业大学出版社出版的图书，作者是刘博、金天国。本书结合了国防装备研製特点，重点介绍了研发项目的论证与评估、研发项目的计画进度与控制、研发项目的质量管理和项目管理的信息控制与集成。
基本介绍
- 书名：研发项目过程管理与信息控制
- 作者：刘博，金天国
- ISBN：10位[7560324754]13位[9787560324753]
- 定价：￥12.00元
- 出版社：哈尔滨工业大学出版社
- 出版时间：2007-02
内容提要
研发项目管理是集项目管理、工程套用技术和信息化技术为一体的综合管理学科。
本书可作为高等学校企业管理、机械製造、飞行器製造工程专业选修课程的教科书，亦可作为从事项目管理的管理人员、科技人员和工程技术人员的参考书。
目录
第1章研发项目管理概述
1.1项目与项目管理
1.1.1项目
1.1.2项目管理
1.1.3项目管理的套用模型
1.2研发项目管理
1.2.1研发项目的分类
1.2.2研发项目的特点
1.3研发项目过程管理
1.3.1研发项目过程管理的内涵
1.3.2项目研发过程
1.4研发项目的考核与评价
1.4.1研发项目考核阶段的划分
1.4.2研发项目过程管理的考核指标
1.5研发项目的组织模式
第2章研发项目管理的论证与评估
2.1研发项目论证与评估概述
2.2研发项目各阶段的论证与评估
2.2.1研发项目全生命周期的评估
2.2.2研发项目的前评估
2.2.3研发项目的跟蹤评估
2.2.4研发项目的后评估
2.3研发项目的单项评估
2.3.1项目技术评估
2.3.2项目财务评估
2.3.3项目运行环境评估
2.3.4项目风险评估
2.4研发项目的综合评估
2.4.1项目综合评估的指标体系
2.4.2项目综合评估的定性方法
2.4.3项目综合评估的定量方法
第3章研发项目管理的计画与控制
3.1项目计画
3.1.1项目计画的形式
3.1.2项目计画的内容
3.2项目进度计画
3.2.1制定项目进度计画的方法
3.2.2项目进度计画的编制过程
3.3工作分解结构图
3.4网路计画技术
3.4.1关键路线法（CPM）
3.4.2计画评审技术（PERT）
3.4.3项目进度控制
第4章研发项目的质量管理
4.1质量管理与项目质量管理
4.1.1质量管理
4.1.2项目质量管理
4.1.3项目质量过程管理
4.2项目质量计画
4.2.1项目质量计画的输入
4.2.2质量计画的工具和技术
4.2.3质量计画的输出
4.3项目质量保证
4.3.1质量保证的输入
4.3.2质量保证的工具和技术
4.3.3质量保证的输出
4.4项目质量控制
4.4.1质量控制的输入
4.4.2质量控制的工具和技术
4.4.3质量控制输出
4.4.4项目质量控制流程
4.5项目质量的计算机辅助管理（CAQ）
4.5.1质量规划模组
4.5.2设计质量控制模组
4.5.3製造过程质量控制模组
4.5.4质量评价模组
4.5.5质量综合信息管理模组
第5章研发项目计算机辅助管理系统（CAPM）
5.1研发项目管理系统的体系结构与功能
5.1.1研发项目管理系统的体系结构
5.1.2研发项目管理的功能树
5.1.3研发项目立项的工作流程
5.2研发项目生产进度的控制方法
5.2.1研发项目的看板式控制
5.2.2甘特图在任务分解进度控制中的套用
5.3技术準备计画与过程管理
5.3.1技术準备过程管理系统的总体结构
5.3.2工艺準备过程系统建模
5.3.3工艺準备过程运行控制
5.4生产计画与调度管理系统
5.4.1生产计画与生产调度的概念
5.4.2生产计画调度系统设计
5.5项目管理套用软体Project简介
参考文献