项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，最佳化信息结构，通过动态、高速度、高质量地处理大量项目施工及相关信息，和有组织的信息流通，实现项目管理信息化，为做出最优秀的决策，取得良好经济效果和预测未来提供科学依据。

在施工项目信息管理当中，以项目公共信息为首，其主要内容包括四个方面的信息，一是政策法规信息，二是自然条件信息，三是市场信息，四是其他公共信息。具体来说，政策法规信息里面包含了政策、法律、法规和部门，企业的规章制度；自然条件信息是工程项目所在地气象、地貌、水文地质资料等内容，三是市场信息，材料设备的供应商及价格信息、新技术、新工艺等内容。

对于项目信息管理系统来说，项目公共信息也占据主要重要地位，其中也分为公共信息库或是信息表，项目其他公共信息文档，公共信息中的信息表这里有法规和部门的规章表，材料价格表，材料供应商表，机械设备供应商表，机械设备价格表，新技术表，自然条件表等多种表格。

作　者：全国建筑业企业项目经理培训教材

定价: 16.00 元

本书主要讲述了在施工项目信息管理中使用计算机的优越性和可能性。全书共分四章，主要内容包括：施工项目信息管理与计算机基础知识，Windows作业系统的使用，如何使用文字处理软体和电子表格软体，常用项目管理软体的组成与套用，并通过实例予以介绍。本书把施工项目信息管理基础知识和计算机套用紧密地结合在一起，图文并茂，结构清晰，具有很强的实用性和可操作性。

第一章施工项目信息管理与计算机基础知识

第二章Windows98作业系统

第三章工具类软体

第四章项目管理软体及其套用

参考文献

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