按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特徵划分，分为：

1、业主方的项目管理

2、设计方的项目管理

3、施工方的项目管理

4、货供方的项目管理

5、建设项目工程总承包方的项目管理

项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

投资目标：项目的总投资目标

进度目标：项目动用的时间目标，项目交付使用的时间目标。

质量目标：涉及施工的质量还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量。质量目标包括满足相应的技术规範和技术标準的规定，以及满足业主方相应的质量要求。