项目管理是一种有效的、甚至是高效的管理方法。在人类社会进入瞬息万变的知识经济时代，正在为项目管理提供展现良机的广阔舞台。本书将行为科学中的一些“软的”管理技能和数理科学中的许多硬技术结合在一起，同时融合了现代科技——计算机信息系统的套用，以求知识系统的完善和各项管理方法的齐备。希望本书的出版能给项目管理人员开拓新的思路，对其掌握科学的项目管理方法，提高项目开发的成功率有所裨益。

第一章 项目管理概述
第一节 项目与项目管理
第二节 项目过程与项目管理的过程
第三节 项目管理的基本方法
第二章 项目可行性研究方法
第一节 项目可行性研究概述
第二节 项目需求调查方法
第三节 项目需求预测方法
第三章 项目的经济评估方法
第一节 财务评估方法
第二节 国民经济评价方法
第三节 不确定性分析方法
第四章 项目管理的决策方法
第一节 项目决策概述
第二节 项目决策的方法
第三节 项目决策方案的确定与实施
第五章 项目管理的计画方法
第一节 项目计画的制定技术
第二节 项目组织的规划与设计方法
第三节 项目人力资源规划方法
第四节 项目资金的规划方法
第六章 项目管理的控制方法
第七章 项目中的物流管理方法
第八章 项目后评价方法

书评

项目管理是一种有效的、甚至是高效的管理方法。在人类社会进入瞬息万变的知识经济时代，正在为项目管理提供展现良机的广阔舞台。现代项目管理的对象处于一个相对开放的环境中，所开展的工作和活动具有一次性、团队性和相对不确定性。这跟一般的运营管理大为不同，与其在相对封闭的环境下所开展的重複性、职能性和相对确定性的工作和活动风格迥异。现代项目管理开创了一个全新的管理领域，形成了崭新的系统化的知识，并创造了一系列科学的项目管理方法。