《现代工程建设複杂项目管理概论》由何自华编着，介绍了现代工程複杂项目管理策划与设计基础、工程建设项目管理髮展趋势、项目群管理、风险管理基本原理、工程管理信息化和转型时期的文明冲突与管理融合等内容。同时介绍了複杂项目、管理理论与实际工作中的套用。

《现代工程建设複杂项目管理概论》可供从事工程建设项目的管理人员以及工程建设项目的设计、採购、施工、监理等人员参考。

第1章 工程建设项目管理概述

1.1 “卫人嫁女”与成功目标

1.2 和尚、庙与责任

1.3 责任与理性

1.4 责任与管理体系

1.5 项目管理要素的定义和分类

1.6 简单项目管理与複杂项目管理

1.7 现代工程项目管理特徵

1.8 工程管理的关键要素与本位管理

1.9 项目管理的五项基本原则实现管理节点之间的对接

第2章 複杂项目管理策划与设计基础

2.1 项目管理策划与设计的目的和意义

2.2 複杂项目管理策划与设计的基本原则

2.3 複杂项目管理策划与设计的验证

2.4 複杂项目管理案例分析