《工程项目管理学(第三版)》是2015年3月1日东北财经大学出版社出版的图书,作者是张建新。
基本介绍
- 书名:工程项目管理学(第三版)
- 作者:张建新
- ISBN:978-7-5654-1882-2
- 页数:347页
- 定价:36元
- 出版社:东北财经大学出版社
- 出版时间:2015年3月1日
- 开本:32开
- 版次:3
内容简介
书作为工程管理专业的核心课程——工程项目管理的教材出版后,多年来得到了广大读者的厚爱和支持。近年来,国内外工程管理的学术研究与实践不断取得了新的成就和新的发展,有许多新的管理理念、理论和方法在工程项目管理中得到广泛的套用。为了使教材内容更加完善,方便教学,故决定修订再版。
图书目录
第一章 工程项目管理的基础知识
学习目标
第一节 项目与工程项目
第二节 工程项目生命周期
第三节 工程项目系统分析
第四节 工程项目管理
第五节 本章结语
关键概念
思考题
第二章 工程项目策划与投资决策管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目策划
第三节 工程项目投资决策
第四节 本章结语
关键概念
思考题
第三章 工程项目组织管理
学习目标
第一节 工程项目组织管理概述
第二节 组织结构理论
第三节 工程项目的组织机构
第四节 工程项目实施的组织模式
第五节 本章结语
关键概念
思考题
第四章 工程项目人力资源管理
学习目标
第一节 工程项目人力资源管理概述
第二节 工程项目中的人员招聘、选拔、培训
第三节 工程项目中的绩效管理和员工激励
第四节 项目经理
第五节 工程项目团队管理
第六节 本章结语
关键概念
思考题
第五章 工程项目範围管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目範围的确定
第三节 工程项目结构分析
第四节 工程项目範围变更控制
第五节 工程项目範围的确认
第六节 本章结语
关键概念
思考题
第六章 工程项目招标投标管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目招标
第三节 工程项目投标
第四节 工程项目开标、评标与中标
第五节 本章结语
关键概念
思考题
第七章 工程项目的契约管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目契约的主要内容、形式和组成
第三节 工程项目契约的谈判、签订、审批、担保与履行
第四节 工程项目契约的变更、解除和终止
第五节 解决工程项目契约纠纷的主要方式
第六节 工程项目契约的索赔
第七节 本章结语
关键概念
思考题
第八章 工程项目的计画管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目的计画系统及主要内容
第三节 工程项目计画的编制
第四节 工程项目的进度计画
第五节 本章结语
关键概念
思考题
第九章 工程项目的控制与协调
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目的费用控制
第三节 工程项目的进度控制
第四节 工程项目的质量控制
第五节 工程项目环境与安全控制
第六节 工程项目的协调管理
第七节 本章结语
关键概念
思考题
第十章 工程项目的风险管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目风险的识别与分析
第三节 工程项目风险的防範与处理
第四节 工程项目的保险
第五节 工程保证担保
第六节 本章结语
关键概念
思考题
第十一章 工程项目竣工验收与投产準备
学习目标
第一节概述
第二节 竣工验收的内容、质量核定及程式
第三节 工程档案与竣工图移交
第四节 竣工决算
第五节 工程项目的投产準备
第六节 工程项目的后评价
第七节 本章结语
关键概念
思考题
第十二章 工程项目信息管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目信息管理的方法
第三节 计算机在信息管理中的套用
第四节 工程项目管理软体简介
第五节 建筑信息模型(BIM)简述
第六节 本章结语
关键概念
思考题
主要参考文献
学习目标
第一节 项目与工程项目
第二节 工程项目生命周期
第三节 工程项目系统分析
第四节 工程项目管理
第五节 本章结语
关键概念
思考题
第二章 工程项目策划与投资决策管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目策划
第三节 工程项目投资决策
第四节 本章结语
关键概念
思考题
第三章 工程项目组织管理
学习目标
第一节 工程项目组织管理概述
第二节 组织结构理论
第三节 工程项目的组织机构
第四节 工程项目实施的组织模式
第五节 本章结语
关键概念
思考题
第四章 工程项目人力资源管理
学习目标
第一节 工程项目人力资源管理概述
第二节 工程项目中的人员招聘、选拔、培训
第三节 工程项目中的绩效管理和员工激励
第四节 项目经理
第五节 工程项目团队管理
第六节 本章结语
关键概念
思考题
第五章 工程项目範围管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目範围的确定
第三节 工程项目结构分析
第四节 工程项目範围变更控制
第五节 工程项目範围的确认
第六节 本章结语
关键概念
思考题
第六章 工程项目招标投标管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目招标
第三节 工程项目投标
第四节 工程项目开标、评标与中标
第五节 本章结语
关键概念
思考题
第七章 工程项目的契约管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目契约的主要内容、形式和组成
第三节 工程项目契约的谈判、签订、审批、担保与履行
第四节 工程项目契约的变更、解除和终止
第五节 解决工程项目契约纠纷的主要方式
第六节 工程项目契约的索赔
第七节 本章结语
关键概念
思考题
第八章 工程项目的计画管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目的计画系统及主要内容
第三节 工程项目计画的编制
第四节 工程项目的进度计画
第五节 本章结语
关键概念
思考题
第九章 工程项目的控制与协调
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目的费用控制
第三节 工程项目的进度控制
第四节 工程项目的质量控制
第五节 工程项目环境与安全控制
第六节 工程项目的协调管理
第七节 本章结语
关键概念
思考题
第十章 工程项目的风险管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目风险的识别与分析
第三节 工程项目风险的防範与处理
第四节 工程项目的保险
第五节 工程保证担保
第六节 本章结语
关键概念
思考题
第十一章 工程项目竣工验收与投产準备
学习目标
第一节概述
第二节 竣工验收的内容、质量核定及程式
第三节 工程档案与竣工图移交
第四节 竣工决算
第五节 工程项目的投产準备
第六节 工程项目的后评价
第七节 本章结语
关键概念
思考题
第十二章 工程项目信息管理
学习目标
第一节 概述
第二节 工程项目信息管理的方法
第三节 计算机在信息管理中的套用
第四节 工程项目管理软体简介
第五节 建筑信息模型(BIM)简述
第六节 本章结语
关键概念
思考题
主要参考文献