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2010年行销服务论坛

(2019-07-05 04:18:06) 百科综合

2010年行销服务论坛

2010年行销服务论坛是围绕医改形势下医院新的行销模式、行销理念、行销方法进行交流研讨的一次会议,由北京大学医学网路教育学院主办,广州仁爱医院集团、广州仁爱学院、北京时代教育投资有限公司、佛山市美瑞科特医院投资有限公司承办。

简介

聚焦医改话题 探索行销新政 谋求科学发展
借鉴国际最新的医院行销理念、行销模式,破解医院管理者的经营之惑、行销之难,探索新医改形势下民营医院的生存之路、发展之道,打造个性化医院的行销竞争力。

五大优势

1、北京大学医学部强大的师资、品牌、管理资源;
2、新加坡、台湾、中国大陆三地知名行销专家联袂授课;
3、全新的会务经营理念、实用性的培训方式;
4、论坛期间成立医院行销人联盟,合作共谋医院行销新途径;
5、论坛结束后,由广州仁爱学院提供个性化的服务。

讲师介绍

梁友铭(新加坡)
新加坡板桥医院院长、国立健保集团总裁。新加坡国立大学商务硕士学位(MBA)。2005年毕业于美国宾夕法尼亚大学着名的沃顿商学院。自2002年任新加坡板桥医院院长,2005年供职新加坡中央医院,并在国立大学医院任运营总监。在2003年被任命为复旦大学医院院长高级研修项目海外模组的课程总监。为超过100位来自中国的高级医院行政人员举办过培训课程,2005年获得在美国际联合委员会(JCI)的认证。
李维(台湾)
经营管理实战专家、教授。高雄医院市场总监、长庚医院医疗顾问、台湾整体美容协会首席讲师、台湾达人医学美容诊所高雄区顾问/特聘讲师。在台湾从事多年品牌企划及教育培训工作,专攻行销策略、经营管理、品牌建立、连锁医院经营规划等。成功为台湾多家医院做项目策划等。
于斐
着名品牌行销专家、中国十大杰出行销人、美国《福布斯》重点推荐的实战行销专家、清华大学高级总裁管理班导师、中央电视台认定的中国最具影响力行销策划人、《亚洲新闻人物》周刊认定的中国10位杰出行销实战专家之一。成功服务过复旦大学附属华山医院、北京和睦家医院、南京医科大学等多个机构。其获得了卫生部、新华社、《中国卫生》杂誌、香港凤凰卫视等60多家医疗权威媒体广泛报导。
吴孟华
中小型医院贴身教练、中国医院管理实战专家、美国格理集团谘询专家、《实用症状鉴别诊断学》副主编、上海长庚医院执行院长。长期致力于中小型医院的研究和实践,为各级医院服务,在上海民营医疗界享有盛誉。擅长医院战略管理、医院特色经营、医院市场行销、医院内部培训、心理谘询指导、微创技术培训、不孕症治疗,胸心外科技术交流等。

课程内容

第一讲:新加坡私立医院行销模式解析
主讲:梁友铭(新加坡)
1.新加坡医疗市场现状
2.新加坡私立医疗与公立医疗的市场博弈
3.新加坡主要医疗机构概况
4.新加坡私立医院的运营模式
5.新加坡私立医院的市场策略
6.区域医疗市场的最新动态
7.新加坡私立上市医院的财务整体状况
8.新加坡私立医疗产业的国际拓展动向
第二讲:台湾地区私立医院行销的智慧
主讲:李维(台湾)
一、医院行销理念:“服务、贴心、便捷、亲乡”,区域联盟以经营卫教,提升医疗服务质量,争取民众之认同营造口碑。
二、行销方法
1.志工团队的管理:很好的行销人员“社区志工”
2.活动方案的制定策略:深入小区经营卫教营造口碑
3.活动流程与活动的实施过程:什幺单位来做义务的事?
4.有效的宣传要领:如何结合活动推广医院正面形象?
三、行销渠道
1.如何直接与潜在病人接触策略?
2.如何发掘民间社团资源的做法?
3.温馨服务对客户关係的影响
4.顾客服务流程系统
四、成功案例
1.台湾新营医院举办『甜蜜健康联谊会』。
2.高雄医学院的卫教案例。
3.长庚医院日托及每日托老成功案例。
4.高雄义大医院“社区卫教、健康有保障”成功案例。
第三讲:民营医院行销趋势分析及行销技巧
主讲:于斐
1.医院的定位
2.医院的发展战略:产品策略、多元化策略、服务战略、促销策略。
3.医院市场行销的地位和作用:医院市场定位作用、树立医院品牌作用、促进医院经营观念转变、促进医院医疗质量提高。
4.医院的行销目标
5.医院行销管理存在的问题:医院行销缺乏系统性、针对性、人性化。
6.应对策略:制定合理的4C行销策略、建立和患者的互动关係、成立专门的行销组织。
7.医院行销意识先行
8.开展医院行销的具体做法
第四讲:医院市场行销、媒体行销新政
主讲:吴孟华
一、曾经的媒体行销成与败
(一)平面媒体
1.报纸:硬广投放今与昔;软文的艺术;新闻点的发掘;
2.杂誌:医院杂誌製作和派发;上海**医院案例;
3.POP广告:派发圣经 山东**中心案例;
(二)视听广告
1.电视:要品牌还是要效益,或者二者兼得? 北京**医院案例等;
2.广播:不逼迫听众更换频道的理由 江苏**医院案例;
(三)线下推广
1.义诊:细节很重要,坚持最关键。上海**医院案例;
2.印製优惠卡:收藏价值高,行销时效相应增加。新加坡康威医疗集团案例;
二、如今的媒体行销利与弊
1.事件行销攻略:整合媒体资源,开动宣传机器,做到收放自如,解决医院品牌危机;
2.社区媒体攻略:社区媒体可以帮助稳定医院销售半径内的居民,以之作为长久的门诊量来源;
3.杂誌行销攻略:只有杂誌能做到竞相适应患者心理的功用 ;
4.医院网路行销:A、收费性的医院网路行销方式;B、免费性的医院网路行销方式。
5.会议行销与媒体行销关係浅谈

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