作者：（美）拉德（Rad，p.F.），（美）莱文（Levin，G.）着

出版社：电子工业出版社

ISBN：9787121069581

出版时间：2008-08-01

版次：1

页数：307

装帧：平装

开本：16开

所属分类：图书>管理>项目管理

定价：￥39.80

本书由美国权威的项目管理谘询师帕维兹.F.拉德根据其实际经验总结编写，介绍了一套行之有效的项目管理评价体系，分别从对“人”、“物”和“企业”三方面的评价来确定组织的项目管理成熟度等级，从而帮助管理者直观地评价自己的工作或团队其他成员的工作，适时地提供正确的决策。本书还提供了可用于项目管理评价过程的表格、图形以及其他各种实用的管理，实践性及可操作性很强，读者即学即用。

第1章导言

标準化项目管理的优点

什幺是标準

评价标準因素的分类

第2章项目中"物"的评价标準

客户需求

详细的项目计画

概念性计画

项目质量

契约

监督项目进展状况

项目风险

项目成功的因素

工具2-A项目章程

工具2-B需求文档表