本书以IT项目管理过程为主线,融合了PMBOK的九大知识领域主要管理理念和方法,结合了丰富的IT项目管理案例,前八章全面系统地讲述了IT项目管理的基本理论、方法和套用。最后三章给出了两个成功的IT项目管理具体套用案例,并介绍了项目管理软体套用,有利于扩展学员套用思路,提高IT项目管理能力。书中各章均配有複习思考题,便于学员对每章知识要点的複习和巩固。

本书内容充实,结构清晰,案例丰富,实践性强。可作为高等院校项目管理工程硕士,MBA项目管理专业、管理科学与工程硕士教材,也可以作为高等院校软体... [显示全部]

第1章 IT项目管理基本概念

1.1 IT项目管理概念

1.1.1 IT项目特徵

1.1.2 IT项目管理

1.2 IT项目生命周期概念

1.3 IT项目开发周期估算

1.3.1 项目开发周期估算目的

1.3.2 项目开发周期估算方法

1.3.3 项目开发周期变动来源

1.4 IT项目开发周期估算案例

1.4.1 某公司ERP项目建设

1.4.2 指定时间内完成工期机率

複习思考题

第二章 IT项目启动

2.1 了解... [显示全部]