工程项目管理软体是在工程项目管理过程中使用软体进行成本、契约、进度、材料、文档、质量等多个领域管理和控制的一种实现方式，在整个工程链都有套用：建筑电气、水工港口、设计院、软体开发、房地产、建筑施工、安防消防、 大型工厂建设、矿山建设等各个行业。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。
基本介绍
- 中文名：工程项目管理软体
- 属性：控制的一种实现方式
- 分类1：按套用结构分类
- 分类2：按套用规模分类
- 分类3：按管理域划分
- 分类4：按价格区域划分
简介
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委託，按照契约约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订契约，但可以按契约约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订契约，并受业主委託监督契约的履行。
在建筑施工行业，随着07年国家颁布建筑企业信息化相关规定至今，大多数的特级资质企业都进行了信息化管理，但都是表层的套用，为了应付特级资质检查。很多实施信息化的企业，通过资质考评之后，都弃之不用。
目前比较大型的工程项目管理软体包括广联达、筑筑、建软软体等专业软体。
软体分类
1、按套用结构分类
结构分为C/S架构（客户端/伺服器结构）和B/S架构(浏览器和伺服器结构),两种结构目前都支持远程套用。CS在网路条件差的情况下套用，BS在条件好的网路下套用。CS以往最大的问题在于维护，而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题，因此这方面的差别不大。
2、按套用规模分类
大型工程项目管理软体的代表有Oracle 公司的Primavera P6。网上可下载的小型工具类项目软体较多，不再列举。
3.按照使用方分类
工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同，业主关注点多在于投资控制，项目进度和质量安全等。
4.按价格区域划分
一般这种类型的软体包括三种价格阶段，中小型的企业报价5万左右（单产品模组，包含实施不包含二次开发），标準行业报价15万左右（包含实施，可能包含二次开发），大型规模项目30万左右（百人以上规模全版块定製），巨头工程60万以上（全规模无线用户全套开发）