会计决策支持系统

会计决策的一般程式是：分析会计决策的问题与机会，确定决策目标；撰写会计决策的备选方案；选择最优会计决策方案；审批会计决策方案。

我们知道,财务软体是会计的思想、技术、方法、原理与电子计算机技术的高度结晶,财
务管理是当代经济管理的重要组成部分,因而财务软体也是当代企业信息管理系统的一个重
要组成部分。财务软体的设计,不仅要充分发挥现代会计的管理功能,而且还要考虑到它和其
他企业管理子系统的关係,以便促成整个企业管理的良性循环,这样的财务软体理应是以财务
信息为中心的会计决策支持系统。
深圳金蝶软体科技有限公司经过两年多的艰苦努力,于1997年4月隆重推出基于WINDOW平
台的决策支持型财务软体。

总体结构
金蝶决策支持型财务软体的总体结构如下图:
@@36205000.GIF;图1金蝶决策支持型财务软体总体结构@@
从图中我们可以看出,金蝶决策支持型财务软体由核算软体和一个决策支持系统构成,核
算软体(包括各种版本)主要完成企业、单位的会计核算及财务管理工作。会计决策支持系统
首先利用核算软体提供的数据及参数制订预算。实际经济活动发生过程中,预算执行与否又
可实时反馈到决策支持系统,决策支持系统通过控制信息、再度干预预算和实际运作,使其达
到预定的目标。整个软体构成一个由目标的制订到过程的控制,以至过程执行后的分析,乃至
下一过程的完整的现代管理体系。

金蝶决策支持系统
金蝶决策支持系统的模组结构如下图:
@@36205001.GIF;图2金蝶决策支持系统模组结构@@
从图中我们可以看出,金蝶决策支持系统从下述五个方面对传统财务软体进行了根本性
的突破。

1.会计管理时态的突破
从1979年长春一汽的会计电算化试点至今,儘管我国的财务软体市场百家争鸣,但从本质
上讲,还基本上处于核算阶段,因而是事后的。金蝶决策支持系统运用的预算进度控制表、财
务预算、预测等方法,将会计管理的时间从事后拓展到事中、事前三位一体,首先实现了会计
管理时态的突破。

2.功能的突破
金蝶决策支持系统摒弃了多年以来我国财务软体简单完成财务核算的低层状态、加入了
大量的财务分析、财务控制、财务预测、财务预算、财务决策的方法、实现了会计管理功能
的根本性突破。

3.会计管理目标的突破
传统核算型财务软体所解决的目标是作为手工帐务的代劳工具,而金蝶决策支持系统所
要解决的最终目标,是提高企业的经济效益和提供企业生产经营过程中人、财、物、供、产
、销以及其他经营决策乃至战略决策方面的全面支持。

4.使用对象的突破
传统财务软体几乎都是就事论事,将其使用对象定位在会计人员本身。金蝶决策支持系
统的使用对象不仅包含了会计人员、而且还包含企业管理者乃至企业的高层领导,从某种角
度上说,它更主要的是面向企业高层领导的。

5.思想、技术、方法、原理上的突破
一般的财务软体,仅停留在财务会计的核算、方法、原理上,而决策支持系统以财务会计
为基础,运用了大量管理会计的方法,同时运用了决策科学的思想、技术、方法原理,将单纯
的会计系统变为一个会计及企业管理系统,变成一个决策支持系统。

会计决策支持系统的功能
金蝶决策支持系统完成下述主要功能: