企业管理流程实训平台由三个课程体系组成，通过实情实景，展现现实企业管理的流程画卷，带领学生分别从立体看组织视角、HR视角、团队协同工作视角来诠释企业管理流程如何落地。整体课程按照“流程体验—〉新人成长—〉团队管理”的路线展开教学，三个课程体系既可形成有机的多稜镜，又可以根据学校情况选择分别开课。
基本介绍
- 中文名：E9-企业管理流程实训平台
- 体系：三个课程体系
- 功能：了解行政、行销、财务、研发
- 作用：形成有机的多稜镜
- 课程： 学前学后能力测
平台概述
E9-B1
通过情境式教学，让学生体会企业不同层级的管理控制，了解行政、行销、财务、研发等不同层面的管理流程。
E9-B2
通过让学生模拟三个职场新人一年的成长，从HR的视角感受职场的文化、看清职业的发展条件、体会职业受挫的真实感受
E9-B3
通过演练真实市场行销项目“新产品发布会”向学生开放更多的创新空间。利用团队作战、协同工作、竞争对抗的多种方式，驱动任务展开教学。
平台定位
引导学生立体感受企业从决策层、执行层到作业层各管理层面的工作内容，以及工作流程落地。
建设目标
■ 可作为ERP实训的前置课程，让学生体验企业的管理流程；
■ 培养学生认知企业常见八大作业流程，用工作事件触发学生进行流程情境体验；
■ 学会用HR视角分解新人在企业中的职业成长，感受菜鸟升职记
■ 以“新产品发布会”筹备为主题，组织学生以团队为单元，学会市场活动的组织；
■ 从就业指导的角度训练学生的企业认知，打破对企业的恐惧感和陌生感
课程体系
■ 学前学后能力测
■ 立体透视进组织
■ 岗位融入新体验
■ 菜鸟职场升职记
■ 学会发布新产品
教学特点
■ 首次“透视”企业管理流程并套用于高校课堂
■ 首创角色卡任务引领，实现课上课下全面互动
■ 课程融入沙盘、游戏、情景剧、竞争对抗多元素