搞好企业管理信息化工作，不像安装办公软体那幺简单。用好ERP软体，仅按用户手册操作是远远不够的。企业资源计画系统的理论、套用原理、实施或导入方法论等在本书中得以完整诠释。

本书以“全貌→巧干→实干”三篇构建全书结构：展现企业信息化及ERP功能全貌；解析企业资源计画主线，探究企业供应链上的销售、生产与採购及库存管理原理；导航ERP项目建设、管理及最佳实践方法论。

便于有不同需求的人士有针对性地阅读，使企业各层次管理人员、高校各专业师生、研究人员都能够认识信息化及ERP的真谛。