本书条理清晰、语言流畅、通俗易懂，在内容组织上力求自然、合理，循序渐进，并提供了丰富的实例和实践要点，更好地把握了软体工程学科的特点，使读者更容易理解所学的理论知识，掌握软体项目管理的套用之道。本书可作为高等学校的软体工程专业、计算机套用专业和相关专业的教材，成为软体开发工程师和项目经理的良师益友，并可作为其他各类软体工程技术人员的参考书。

第1章引言

1.1项目和软体项目

1.1.1软体难做

1.1.2什幺是项目

1.1.3软体项目及其产品特徵

1.1.4软体工程层状模型和与时间相关的概念

1.2软体团队和项目目标

1.2.1软体开发中的各类问题

1.2.2设定目标

1.3管理和管理思想

1.3.1项目管理及其特点

1.3.2管理思想的发展

1.4项目管理的核心方法体系

1.4.1PMBOK

1.4.2PRINCE2

1.5项目经理和管理原则

1.5.1软体项目经理扮演的角色

1.5.2软体项目管理的原则

1.5.321世纪的管理者需要做什幺

小结

思考题

第2章软体项目需求工程

2.1概述

2.1.1需求定义

2.1.2需求类型

2.2需求开发和管理过程

2.2.1需求获取

2.2.2需求分析

2.2.3需求规格说明

2.2.4需求验证

2.2.5需求变更管理

2.2.6可测试性需求

2.3需求获取方法

2.3.1访谈和调研

2.3.2专题讨论会

2.3.3头脑风暴

2.3.4场景串联

2.4需求分析建模方法

2.4.1用例分析方法

2.4.2原型分析方法

2.4.3结构化分析方法

2.5需求管理工具

2.5.1需求管理工具的功能

2.5.2常用需求管理工具介绍

2.5.3需求管理工具的发展趋势

小结

思考题

第3章软体项目成本估算 ...

3.1项目估算的挑战

3.2项目估算的基本内容

3.3规模估算

3.3.1德尔菲方法

3.3.2类比估算法

3.4工作量估算

3.4.1普特纳姆模型

3.4.2经验估算模型

3.4.3功能点分析的要素

3.4.4功能点计算

3.4.5开发阶段工作量估算

3.4.6实施阶段工作量估算

3.4.7维护阶段工作量估算

3.5开发工期估算

3.6成本估算方法

3.6.1谘询费

3.6.2建设费

3.6.3服务费

小结

思考题

第4章软体项目进度计画

4.1概述

4.2软体项目进度计画方法

4.2.1软体项目估算

4.2.2工作分解结构

4.2.3进度计画的技术方法

4.3案例研究：某酒店管理系统的项目进度计画

小结

思考题

第5章软体项目风险管理

5.1风险概念

5.1.1项目风险带来的警示

5.1.2什幺是风险管理

5.2风险管理模型

5.2.1玻姆模型

5.2.2SEI的CRM模型

5.2.3李维特模型

5.2.4CMU/SEI的CMMI风险管理模型

5.2.5微软的MSF风险管理模型

5.3风险管理计画

5.3.1风险管理计画的内容

5.3.2制定风险管理计画的工具与技术

5.3.3制定风险管理计画的输入、输出

5.4风险识别

5.4.1风险识别概述

5.4.2用于风险识别的方法

5.4.3风险识别的输入、输出

5.5风险分析

5.5.1定性风险分析

5.5.2定量风险分析

5.5.3定量风险分析的输入输出

5.5.4应对风险的基本措施

5.6风险监控

5.7案例研究：风险管理实践

5.7.1公司背景简介

5.7.2实际项目分析

5.7.3实际的风险管理状况

5.7.4实施效果与总结分析

小结

思考题

第6章软体项目配置管理

6.1软体配置管理概览

6.1.1什幺是软体配置管理

6.1.2软体配置管理的起源与发展

6.1.3软体配置管理能解决哪些问题

6.2软体配置管理的任务和活动

6.2.1软体和配置项

6.2.2标识

6.2.3变更控制

6.2.4状态报告

6.2.5配置审计

6.3软体配置管理的核心要素

6.3.1版本和版本树

6.3.2软体配置库

6.3.3工作空间

6.3.4变更请求与变更集

6.3.5软体配置管理工具

6.4软体配置管理的主要过程

6.4.1配置项标识与存储过程

6.4.2版本管理过程

6.4.3变更控制过程

6.4.4基线管理过程

6.5软体配置管理中的角色

6.5.1配置管理专职人员

6.5.2机构运营管理人员

6.5.3项目开发人员

6.6常用软体配置管理工具简介

6.6.1软体配置管理工具的发展历程

6.6.2面向档案的配置管理工具及功能

6.6.3面向变更集的配置管理工具及功能

6.6.4面向开发流程的配置管理工具及功能

6.7案例研究

小结

思考题

第7章软体项目契约管理

7.1契约管理概述

7.1.1契约的基本概念

7.1.2契约类型

7.1.3技术契约

7.2签订契约时应注重的问题

7.3软体项目契约条款分析

7.4契约管理

7.4.1契约管理概述

7.4.2契约收尾

7.5软体项目契约模板

小结

思考题

第8章软体项目人力资源管理