《军用软体能力成熟度模型及其套用》对理解、实施GJB 5000有实际指导作用，可供从事软体过程改进的技术管理人员、项目管理人员、质量管理人员、软体技术人员、大专院校本科生、研究生学习及参考。GJB 5000—2003《军用软体能力成熟度模型》是参照软体能力成熟度模型（SW—CMM）1.1版制定的。该标準规定了用于评估组织的软体能力成熟度的模型，并规定了软体整个生存周期内的主要软体管理过程和工程过程；适用于第二方或第三方对组织的软体能力进行评价，也适用于组织本身对软体过程进行评估和改进。

《军用软体能力成熟度模型及其套用》是对该标準理论及套用的介绍与阐述。《军用软体能力成熟度模型及其套用》全面介绍了军用软体能力成熟度模型的由来、编写思路、套用构想和基本概念。系统阐述了军用软体能力成熟度模型框架、模型的内部结构、成熟度等级的跨越问题及模型的套用；可重複级、已定义级、定量管理级、最佳化级的特徵以及关键过程域的内容和实施要求；过程改进参考模型的五个阶段（启动、诊断、建立、行动和提高）的目的、八口準则、出口準则及活动；过程评估方法的活动、时间和资源要求及后续活动；能力成熟度的评价过程和活动。