本书以软体工程知识体SWEBOK 2004、软体工程教育知识体SEEK和软体生存周期过程标準ISO/IEC 12207为依据，介绍了软体生存周期过程的基本概念、软体工程过程中包含的主要活动和软体工程过程模型。通过两个过程模型的套用案例说明了过程中各要素间的关係，介绍了软体工程过程模型的三个层次和建立软体工程过程的一般步骤、过程监控中需要考虑的基本问题，以及套用于软体工程过程改进的三类典型的标準评估模型。以极限编程XP过程模型为例介绍了敏捷过程倡导的向用户交付价值的思想，对计画驱动过程和敏捷过程进行比较，总结了其各自适用的领域，为更好地套用这些过程模型提供了指导。

第1章绪论/

1.1软体製造是个複杂的过程

1.2软体产品与软体工程过程

1.3研究软体工程过程的意义

1.4软体生存周期过程标準

1.4.1基本概念

1.4.2ISO/IEC12207软体生存周期过程标準

1.5本书结构

第2章软体开发的主要活动/

2.1需求工程

2.1.1需求获取

2.1.2需求分析

2.1.3需求规格说明

2.1.4需求验证

2.1.5需求跟蹤管理

2.1.6需求变更管理

2.2设计

2.2.1高层设计

2.2.2详细设计

2.3构造

2.4测试

2.5运行与维护

2.6软体项目管理

2.6.1项目管理活动

2.6.2软体开发计画

2.6.3风险管理

2.7配置管理

2.7.1配置项和基线

2.7.2配置库

2.7.3配置管理流程

2.7.4配置项标识

2.7.5版本控制

2.7.6配置控制

2.7.7状态簿记

2.7.8配置审计

2.8验证与确认

2.8.1V&V的目标

2.8.2计画V&V过程

2.8.3软体V&V实施

软体工程过程(高级篇)

2.9软体质量保证

2.9.1计画SQA过程

2.9.2软体产品保证

2.9.3软体工程过程保证

2.9.4SQA实施考虑

2.10联合评审

2.10.1计画评审过程

2.10.2项目管理...

2.10.3技术评审

2.11审核

2.11.1审核过程规划

2.11.2审核的实施

2.12软体文档管理

2.12.1计画文档过程

2.12.2文档的设计和开发

2.12.3文档的生产和发行

2.12.4文档的维护

2.13基础设施过程

2.14改进过程

2.15培训过程

2.16本章小结

第3章软体生存周期模型/

3.1编码修正模型

3.2瀑布模型

3.2.1瀑布模型的优缺点

3.2.2V模型

3.3增量模型

3.4演化模型

3.5螺旋模型

3.6原型构造在生存周期模型中的套用

3.7生存周期模型中并发的作用

3.8商业组件和复用的作用

3.9统一软体工程过程模型

3.9.1过程框架

3.9.2核心元素

3.9.3製品集的进化

3.9.4项目计画

3.9.5质量内嵌于过程中

3.9.6主要困难与基础保障

3.10MSF过程模型

3.11本章小结

第4章瀑布模型套用实例/

4.1过程实例活动

4.1.1Infosys过程模型概述

4.1.2需求规範

4.1.3高层设计

4.1.4详细设计

4.1.5构建（编码）与单元测试

4.1.6集成测试计画与实施

4.1.7系统测试计画与实施

4.1.8验收测试与安装

4.1.9维护支持阶段

4.2文档编制

4.3WAR系统开发过程实施案例

4.3.1WAR系统需求概述

4.3.2高层设计阶段

4.3.3详细设计阶段

4.3.4构建与单元测试阶段

4.3.5系统测试

4.3.6验收和安装

4.4本章小结

第5章协同过程模型/

5.1模型概述

5.2实际套用案例需求

5.3初始阶段

5.3.1基本活动

5.3.2实施考虑

5.4细化阶段

5.4.1基本活动

5.4.2实施考虑

5.5构造阶段

5.5.1主要活动

5.5.2实施考虑

5.6移交阶段

5.6.1基本活动

5.6.2实施考虑

5.7本章小结

第6章软体工程过程的建立与监控/

6.1软体工程过程的层次

6.1.1U级过程模型

6.1.2A级过程模型

6.1.3W级过程模型

6.1.4各级别过程模型的套用层次

6.2软体工程过程的建立

6.2.1定义软体工程过程的一般步骤

6.2.2软体开发过程的定义示例

6.3软体工程过程剪裁示例

6.3.1概要级剪裁指南

6.3.2详细级剪裁指南

6.3.3WAR项目的剪裁示例

6.4项目计画的编制

6.5过程的监控

6.5.1过程变更处理

6.5.2变更实施

6.6过程改进

6.7过程基础数据积累

6.7.1过程资料库

6.7.2过程能力基準

6.7.3过程资源

6.8本章小结

第7章软体工程过程改进/

7.1ISO 9001

7.1.1质量体系框架

7.1.2生存周期活动

7.2CMM/CMMI

7.2.1CMM内部结构

7.2.2CMM成熟度级别

7.2.3CMM关键过程域

7.2.4CMM公共特徵

7.2.5CMM关键实践

7.2.6CMMI

7.2.7评估模型的套用

7.2.8其他过程评估模型

7.3ISO/IEC 15504

7.3.1ISO/IEC 15504的组成

7.3.2ISO/IEC 15504的过程类别

7.3.3ISO/IEC 15504的能力等级

7.3.4ISO/IEC 15504的能力度量

7.3.5ISO/IEC 15504的套用

7.3.6用ISO/IEC 15504开发与之兼容的评估方法

7.4评估模型的发展

7.4.1各种模型的比较

7.4.2ISO/IEC 15504标準发展趋势

7.5本章小结

第8章敏捷过程/

8.1敏捷联盟

8.2XP概述

8.3XP过程模型

8.3.1模型总框架

8.3.2叠代的过程细化

8.3.3开发的过程细化

8.3.4集体拥有代码的过程细化

8.4XP项目小组模型

8.5本章小结

第9章软体工程过程的发展趋势/

9.1计画驱动过程

9.2敏捷过程

9.3计画驱动过程与敏捷过程的比较

9.3.1套用特徵

9.3.2管理特徵

9.3.3技术特徵

9.3.4人员特徵

9.3.5总结

9.4敏捷过程与计画驱动过程的平衡

9.5本章小结

参考文献/