1986年创立江苏堂皇集团有限公司；

1995年江苏省十大杰出青年

1995年团中央青年联合会委员

1997年连续三届当选江苏省人大代表；

2005年荆玉堂荣膺“十大上榜企业家”称号；

2002年当选中国家用纺织品行业协会副会长

2012年，当选江苏省政协委员

2012年，当选江苏省纺织工业协会副会长

荆玉堂（1963.7-），高级经济师。江苏堂皇集团公司董事长、总裁，中国家用纺织品行业协会副会长，江苏省纺织工业协会副会长，第九、十、十一届江苏省人大代表、江苏省政协委员，曾荣获江苏省十大杰出青年、全国优秀乡镇企业家等荣誉称号。

1986年4月，荆玉堂用借贷来的1.5万元创业带领16名工人创办村办集体性质的皇塘绣品厂，1992年9月成立江苏堂皇集团公司。他着眼于“品牌、质量、研发”三大战略，使堂皇集团迅速在国内家纺业的脱颖而出，成为“全国纺织行业质量效益型先进企业”，中国家纺行业十大品牌，产品曾荣获“省优”、“部优”称号，并曾连年获得国货商品畅销金桥奖。1995年成为丹阳首个“江苏名牌”，1998年，成为“江苏省着名商标”；2002年，成为中国家纺行业首批也是镇江市第一个“中国名牌”，2004年，再获全国家纺行业首批“国家质量免检产品”殊荣，2005年，堂皇商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，是中国家纺行业竞争前十强企业，被誉为中国刺绣家纺第一品牌。

多年来，荆玉堂以稳健的风格经营企业，企业保持长期健康发展。他倡导并坚持原创设计，对规範家纺企业的良性竞争起到带头与促进作用。作为设计师出生的荆玉堂，十分注重原创设计，多年来更是悉心培养自己设计团队，因而堂皇的家纺设计水準堪称业界翘楚。曾经，业内盛行的“拿来主义”使堂皇研发中心成为整个家纺行业的“设计中心”，堂皇的新品尤其是绣花系列刚上市不到一两个月，就会有仿製产品出来，其低质低价极大地影响了堂皇新品的销售。基于这种情况，荆玉堂选择法律保护自己企业的权益，自2001年起堂皇为每个新品都申请了外观设计专利。专利保护不仅维护了自己的合法利益，更重要的是也“唤醒”了同行企业的智慧财产权意识。可以说，荆玉堂推动了整个家纺行业的智慧财产权创造和保护意识，对规範和改善本行业的发展秩序起了促进作用，对于整个行业的健康发展与强化社会的智慧财产权保护意识，意义十分重大。

荆玉堂十分注重对民族传统工艺 “缝纫机绣”的保护，从创业开始，荆玉堂为小机绣成立保护中心，聘请民间小机绣师傅，以“手工机绣”为核心，将传统四大名绣的技艺巧妙地与小机绣结合，创作出比传统手绣更灵活、色彩比电脑刺绣更丰富的小机绣工艺。这项将传统手工与机器紧密合体的技艺，国内只有堂皇独家保留，故被称为“堂皇绣”，目前堂皇绣被认定为镇江市非物质文化遗产。荆玉堂说，这是他对工匠精神的饯行，以专业的态度，将一项技艺坚持做到最后，达到极致水準，由此得到社会认同，创造价值。

在成功企业家的身份之外，荆玉堂倾力公共事务、积极参政议政、创造性地履行人大代表职责的出色表现，更为社会各界所瞩目。自当选省人大代表及省政协委员以来，荆玉堂积极关注时政，深入了解民意、倾听民声、调研民情，据统计，荆玉堂向江苏省人大提交议案21份，其中 16 份议案被正式採纳，忠实履行一个人大代表的神圣职责。

荆玉堂一直积极履行着企业家对社会所应承担的义务和责任。他发展经济不忘造福人民，积极投身于创造和谐的社会环境和让百姓安居乐业的事业之中，先后为农村建设、市慈善基金、抗非救灾、镇自来水工程、资助贫困等多项社会公益事业累计捐资近千万元人民币，被评为市慈善之星。荆玉堂表示：他将一如既往地参与、支持、关心慈善事业，在创造更大经济效益的同时，愿承担更多的社会责任，为推进和谐的社会环境贡献自己的力量。

荆玉堂主张“方圆相济 达人自达”经营之道，他认为“方圆相济”是人生的至高境界。方是指做人做事守规矩、讲原则，圆是指圆融大度，灵活变通，强调团队协作。人生之路上，时时处处顺利和挫折并存，机遇和风险同在，因此要学会“方圆相济”这一做人与处世之大道。“达人自达”出自孔子《论语》“夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人”，孔子的这个思想强调了自我与他人的关係。企业经营也是如此，追求个人发展与企业发展的统一，追求在企业发展中实现个人发展，从而实现利己与利他的统一。

堂皇，一个专注于绣的企业

中国自古就有捨得的辩证思想，而专注力量的汇聚也是从捨弃开始。

不管是做人，还是做实业，中国的多数人都存在一种浮躁之气，没有耐心去做一件事。荆玉堂除外。这位23岁就开始创业的企业家，用30年时间，把一个小作坊式的小厂，发展成为集“中国驰名商标、中国名牌、国家免检”等荣誉一体、中国家纺行业副会长单位、刺绣家纺的第一品牌企业。明年，堂皇将至而立之年。30年，是中国中小企业平均水平的10倍多！（据统计，中国中小企业的平均寿命是2.5年）

“我们这个行业，最初叫床上用品，近十几年改叫家纺。”荆玉堂说。上世纪八十年代，改革大潮袭卷大江南北，各行各业的小企业如雨后春笋般出现在江南大地，当年与堂皇家纺同时涌现的大量床上用品厂，至今已消失了大半，有的转行，有的遭淘汰。不换跑道的堂皇家纺，以马拉松姿态，跑到了垂直领域第一。

因为专注而打造了一个的企业，堂皇的成功不是偶然，而荆玉堂给出了一句值得令人借鉴的话“一个企业不可能在方方面面都行，因此必须要学会专注”。

一句毒药，激起全民的赌性。凡人皆有赌性，文雅一点说法叫投机性。放大到企业範围，赌性上升到组织行为，企业一窝蜂扎向暴利行业，所谓的风口：比如房地产、光伏产业、风电、大健康产业、网际网路+……于是，没有赶上风口的企业，总有事后诸葛亮般的悔恨：要是在20年前屯地进入房地产、要是能早早上市（圈钱）……

这些机会假设，放到荆玉堂面前，如囊中取物般容易。“堂皇拥有很多可以迅速膨大的机会，但我们坚持做自己，经得起诱惑。我们追求的不是名噪一时，不是跟其他企业比速度、比扩张、比规模，而是比开发、比质量、比信誉。”荆玉堂曾这样说过，语气平静而又坚定。

不跟风投机的荆玉堂，让企业成了真正的现金奶牛（cash cow），无一分钱贷款和外债，现金流充沛。当企业手握大量现金情况下，企业“出轨”——多元化投资经营的可能性变大，堂皇又成了例外：“我们没有因为现在手头有几个亿的现金，就突发奇想，马上搞一个光伏产业，或者房地产，我们不追风，就是专心致志把这块（刺绣家纺）做好。”

弱水三午，只取一瓢。30年的专注需要一颗平静的心，只有保持一颗平静的心才能专注的做一件事，并且做到极致。

如果说卓越的品质、一流的设计、高超的刺绣工艺导致堂皇品牌个性形成的重要因素的话。那幺还有一个更至关重要的因素，那就是“坚持”

在公司创立之初，堂皇不走“单纯从市场採购面料进行再加工生产”的路子，而是瞄準手工机绣产品，走“坚持原创，自主开发”的发展之路，堂皇人非常清楚知道这条道路一开始就注定了坎坷、不轻鬆，但堂皇人从来就不曾有过犹豫与后悔，他们坚信——“绣”是堂皇命中注定的东西。

手工机绣与纯手工绣一样，具有针法多变，图案鲜活，立体感强，层次丰富，色彩明艳动人等特徵，在技术方面同样需要操作者具备精湛娴熟的技艺能力。它虽然比纯手工刺绣快，但速率无法与电脑刺绣相比，在追求快速高效的当代，许多企业放弃绣花产品，即使有刺绣产品，也全部电脑刺绣完成，但堂皇依然坚持在手工机绣的领域里特立独行，当别人都放弃时，只有堂皇仍旧专注执着于刺绣家纺。

历经近三十年磨练在刺绣家纺领域的精攻与钻研，堂皇家纺将中国传统刺绣的柔美、婉约在家纺产品上进行完美表现，坚持成就了“中国美 堂皇绣”的独特个性。

在荆玉堂看来，脱颖而出的产品，一定具备三大要素：专注、极致、口碑。“具备这三个要素，才真正谈得上所谓的标誌性产品和工艺。”

多年前大多数家纺企业，更多依赖印花、提花工艺进行大批量生产。堂皇家纺不随规模取胜的大流，选择极致创造口碑的战略，用小机绣工艺打造成套家纺，让每一件刺绣家纺成为艺术品，成为全国3000多家家纺企业中，唯一一家主攻刺绣家纺并达到最高峰的企业。

追求极致的另一面，就是要尊重技艺，形成自己独特的无法被超越的工艺。堂皇家纺坚持严谨品质，用最好的材质、精湛的工艺，从设计、搭配、图案、配色、花边到针法运用，对细节非常执着，每一步都极其讲究，所有产品都至精至美，无可挑剔。堂皇不断摸索，开发了“小百花床罩”、“高档宫廷床罩”等等早期经典作品，这些产品不仅为成为堂皇成功打开市场之门的点金石，而且赢得了“全国工艺美术品百花奖”、“国际纺织博览会金奖”一个又一个桂冠。在其后的多年里，伴随着中国家纺行业的逐步发展，堂皇在产品设计领域不断提升，在将传统刺绣工艺与欧美风格融合与一体，开发出了如“月光阁”、“月影彩溢”、“都市风系列”、“烂漫”等浪漫气息的代表产品。近年来,堂皇的“鹊喜”、“彩墨丹韵”荣获中国国际家纺设计大赛金奖，堪称刺绣家纺的登顶之作。

从创业开始，堂皇家纺为小机绣成立保护中心，聘请民间小机绣师傅，以“手工机绣”为核心，将传统四大名绣技巧，融入现代机绣技法中，创作出比传统手绣更灵活、色彩比电脑刺绣更丰富的刺绣工艺，这项将传统手工与机器紧密合体的技艺，国内只有堂皇独家保留，故被称为“堂皇绣”，目前堂皇绣被认定为非物质文化遗产。荆玉堂说，这是他对工匠精神的饯行，以专业的态度，将一项技艺坚持做到最后，达到极致水準，由此得到社会认同，创造价值。