《计算机软体设计与开发策略》是作者参加工作以来在西安卫星测控中心开发计算机软体及渭南师範学院任教期间积累的经验结晶和知识探索。全书结合软体产业和当前教育，主要介绍了程式与软体的关係，说明了早期人们和现在人们对程式和软体的认识差异，提出了作者对于软体危机的一些认识及套用软体工程的方法来缓解软体危机的一些见解，总结了作者在开发软体项目时的一些注意事项和经验小技巧，特别是对于初学软体设计开发的人员，给出了软体与程式设计方面容易忽视的问题及在软体设计策略方面的一些知识。
基本介绍
- 书名：计算机软体设计与开发策略
- 出版社：北京理工大学出版社
- 页数：183页
- 开本：16
- 品牌：北京理工大学出版社
- 作者：索红军
- 出版日期：2014年1月1日
- 语种：简体中文
- ISBN：9787564086657
内容简介
《计算机软体设计与开发策略》内容丰富，讲解清晰、易懂，详略得当，体现了现代计算机软体设计开发的精髓，帮助读者领悟真实的软体项目设计开发过程中的重点和注意事项，适合学习计算机软体设计与开发及相关专业的人士阅读。
图书目录
第1章概论
1.1什幺是软体
1.2软体的发展
1.3软体的版本
1.4软体的设计开发
第2章软体与程式
2.1什幺是程式
2.2软体与程式关係
第3章软体与软体工程
3.1软体生命周期
3.1.1软体生命周期概述
3.1.2软体生命周期模型
3.2软体危机
3.2.1软体危机的主要表现
3.2.2软体危机的原因
3.2.3软体危机的解决途径
3.2.4相关因素
3.2.5软体危机的具体表现
3.3软体工程
3.3.1什幺是软体工程
3.3.2软体工程的原理和目标
3.3.3软体工程的原则
3.34软体工程项目管理的任务
3.4面向对象软体设计开发
3.4.1面向对象的基本概念
3.4.2面向对象的基本特徵
3.4.3面向对象的软体设计开发
3.5软体测试
3.5.1单元测试
3.5.2集成测试
3.5.3确认测试
3.5.4系统测试
3.5.5验收测试
3.6软体测试的现状与前景
3.7软体测试的相关问题
第4章软体设计经验与技巧
4.1软体工程过程中经验与技巧
4.2程式设计经验与技巧
4.3个人与团队是软体开发永远的核心
4.4用最少代码降低安全风险
4.5程式设计师必须注意的十大安全技巧
第5章软体设计策略
5.1软体架构
5.2软体架构设计理解
5.3软体项目计画与管理
5.3.1软体项目的计画
5.3.2软体项目的控制
5.3.3软体项目管理的组织模式
5.3.4软体项目管理的内容
5.3.5编写软体项目计画书
5.3.6软体配置管理
5.3.7人员组织与管理
5.3.8软体过程能力评估
5.3.9为什幺要有项目管理
5.3.10为什幺要有专职的项目经理
5.3.11项目组的範围界限在哪里
5.312怎样才能算是一个成功的项目
5.3.13软体项目管理的成功原则
5.3.14软体项目管理在管理思维中的空白
5.4软体项目管理总体流程设计
5.5项目计画书的编写
5.5.1引言
5.5.2项目概述
5.5.3项目团队组织
5.5.4实施计画
5.5.5支持条件
5.5.6预算
5.5.7关键问题
5.5.8专题计画要点
5.6软体项目管理中十个误区
第6章软体质量保证
6.1软体质量保证的基本目标
6.2软体质量
6.2.1软体质量的由来
6.2.2软体质量的现在
6.2.3软体质量的未来
6.3软体质量的理论探索
6.3.1过程的认识
6.3.2生产线的隐喻
6.3.3SQA和其他工作的组合
6.3.4QA和QC
6.3.5QA和SEPG
6.3.6QA和组织级的监督管理
6.4SQA的工作内容和工作方法
6.4.1计画
6.4.2审计/证实
6.4.3问题跟蹤
6.5SQA的素质
6.6SQA活动
6.7正式技术评审
6.7.1目标
6.7.2评审会议
6.7.3评审总结报告
6.7.4评审指导原则
6.8质量保证与检验
第7章软体保护
7.1软体的许可分类
7.2保护软体智慧财产权
7.3软体获得法律保护的条件
7.4软体着作权的归属
7.5软体的技术保护
第8章后记
8.1我国软体产业的发展现状
8.2我国发展软体产业存在的问题
8.3中国发展软体产业的对策建议
附录计算机软体保护条例
1.1什幺是软体
1.2软体的发展
1.3软体的版本
1.4软体的设计开发
第2章软体与程式
2.1什幺是程式
2.2软体与程式关係
第3章软体与软体工程
3.1软体生命周期
3.1.1软体生命周期概述
3.1.2软体生命周期模型
3.2软体危机
3.2.1软体危机的主要表现
3.2.2软体危机的原因
3.2.3软体危机的解决途径
3.2.4相关因素
3.2.5软体危机的具体表现
3.3软体工程
3.3.1什幺是软体工程
3.3.2软体工程的原理和目标
3.3.3软体工程的原则
3.34软体工程项目管理的任务
3.4面向对象软体设计开发
3.4.1面向对象的基本概念
3.4.2面向对象的基本特徵
3.4.3面向对象的软体设计开发
3.5软体测试
3.5.1单元测试
3.5.2集成测试
3.5.3确认测试
3.5.4系统测试
3.5.5验收测试
3.6软体测试的现状与前景
3.7软体测试的相关问题
第4章软体设计经验与技巧
4.1软体工程过程中经验与技巧
4.2程式设计经验与技巧
4.3个人与团队是软体开发永远的核心
4.4用最少代码降低安全风险
4.5程式设计师必须注意的十大安全技巧
第5章软体设计策略
5.1软体架构
5.2软体架构设计理解
5.3软体项目计画与管理
5.3.1软体项目的计画
5.3.2软体项目的控制
5.3.3软体项目管理的组织模式
5.3.4软体项目管理的内容
5.3.5编写软体项目计画书
5.3.6软体配置管理
5.3.7人员组织与管理
5.3.8软体过程能力评估
5.3.9为什幺要有项目管理
5.3.10为什幺要有专职的项目经理
5.3.11项目组的範围界限在哪里
5.312怎样才能算是一个成功的项目
5.3.13软体项目管理的成功原则
5.3.14软体项目管理在管理思维中的空白
5.4软体项目管理总体流程设计
5.5项目计画书的编写
5.5.1引言
5.5.2项目概述
5.5.3项目团队组织
5.5.4实施计画
5.5.5支持条件
5.5.6预算
5.5.7关键问题
5.5.8专题计画要点
5.6软体项目管理中十个误区
第6章软体质量保证
6.1软体质量保证的基本目标
6.2软体质量
6.2.1软体质量的由来
6.2.2软体质量的现在
6.2.3软体质量的未来
6.3软体质量的理论探索
6.3.1过程的认识
6.3.2生产线的隐喻
6.3.3SQA和其他工作的组合
6.3.4QA和QC
6.3.5QA和SEPG
6.3.6QA和组织级的监督管理
6.4SQA的工作内容和工作方法
6.4.1计画
6.4.2审计/证实
6.4.3问题跟蹤
6.5SQA的素质
6.6SQA活动
6.7正式技术评审
6.7.1目标
6.7.2评审会议
6.7.3评审总结报告
6.7.4评审指导原则
6.8质量保证与检验
第7章软体保护
7.1软体的许可分类
7.2保护软体智慧财产权
7.3软体获得法律保护的条件
7.4软体着作权的归属
7.5软体的技术保护
第8章后记
8.1我国软体产业的发展现状
8.2我国发展软体产业存在的问题
8.3中国发展软体产业的对策建议
附录计算机软体保护条例