《大数据时代下半场》一书由[德]罗纳德·巴赫曼等所着,北京联合出版公司出版发行。
基本介绍
- 书名:大数据时代下半场
- 作者:[德]罗纳德•巴赫曼等
- ISBN:9787559609038
- 出版社:北京联合出版公司
出版信息
作者: [德]罗纳德·巴赫曼 /[德]吉多·肯珀/ [德]托马斯·格尔策
出版社: 北京联合出版公司
副标题: 数据治理、驱动与变现
译者:刘志则/ 刘源
出版年: 2017-10
定价: 68.00
装帧: 平装
ISBN: 9787559609038
出版社: 北京联合出版公司
副标题: 数据治理、驱动与变现
译者:刘志则/ 刘源
出版年: 2017-10
定价: 68.00
装帧: 平装
ISBN: 9787559609038
内容简介
人人都在谈论“大数据”,人们对这桶“21世纪的石油”充满着期待,可是大数据真的会给我们带来“一个美好的新世界”吗?这种期望在多大程度上是可以实现的?我们将会为大数据时代所带来的文明的契机付出哪些代价?哪些金钱以外的的代价?那幺问题来了:大数据究竟是灾难还是幸运呢?巴赫曼、肯珀和格尔策三位作者藉助一套完整的超越科技与经济角度的研究体系对这一问题展开了探讨。很快这一问题就变得清晰了,大数据是一个关乎全社会的主题,任何对这一主题有着敏锐嗅觉的人,都会从这本书中受益。
作者简介
罗纳德·巴赫曼(Ronald Bachmann)曾在欧洲最大的信息通信技术服务运营公司任职多年,是数据分析领域的项目经理。如今他是proMetis谘询有限公司大数据、商业智慧型和Enterprise2.0领域的企业顾问。
吉多·肯珀(Dr. Guido Kemper)proMetis谘询有限公司的创始人之一、股东和管理顾问的业务负责人,主要负责在建设项目的收费系统中引入数据分析系统。
托马斯·格尔策(Thomas Gerzer)在加入proMetis谘询有限公司之前曾就职于欧洲电信巨头之一,负责产品管理和企业发展事务。如今他在proMetis负责产品引入和商业智慧型类客户项目。
译者简介:
刘志则,知名传媒人,社群裂变发起人,成功策划了《小众行为学》等一系列财经畅销书,致力于中国传统文化的传播,具有广泛的社会影响力。
刘源,中国速销创始人,致力于为企业提供新媒体大数据资源,提升行销效率。
目录
目 录
第一章 大数据时代的企业战略目标
1.1 知识、价值创造和商务模式 /003
1.2 分析型市场竞争者 /005
1.3 制信息权和解释权 /008
第二章 社会生活中的大数据
2.1 大数据是社会变革的镜像 /017
2.2 信息自决权 /026
2.3 网际网路时代的个体责任 /027
2.4 数据意识的等级 /029
2.5 大数据和“群体”/031
2.6 群体智慧型 /035
2.7 大数据和“开放运动”/039
2.8 社会商业和社会企业 /041
2.9 德国联邦议会“网际网路和数字社会”研究委员会 /042
2.10 德国政府的“大数据保护基金会”/045
第三章 企业中的数据治理
3.1 大数据和企业文化 /051
3.2 社交软体与企业 2.0/054
3.3 大数据和客户关係的转变 /057
3.4 大数据——战略和管理 /065
3.5 处于变革中心的企业 /078
3.6 大数据和商业世界 /080
第四章 大数据不仅仅是商业智慧型 2.0
4.1 大数据时代商业智慧型複杂性提升 /087
4.2 大数据时代的数据质量 /099
4.3 商业智慧型分析和大数据分析 /102
4.4 範例变化 /114
第五章 大数据与记忆体——可行性的新维度
第一章 大数据时代的企业战略目标
1.1 知识、价值创造和商务模式 /003
1.2 分析型市场竞争者 /005
1.3 制信息权和解释权 /008
第二章 社会生活中的大数据
2.1 大数据是社会变革的镜像 /017
2.2 信息自决权 /026
2.3 网际网路时代的个体责任 /027
2.4 数据意识的等级 /029
2.5 大数据和“群体”/031
2.6 群体智慧型 /035
2.7 大数据和“开放运动”/039
2.8 社会商业和社会企业 /041
2.9 德国联邦议会“网际网路和数字社会”研究委员会 /042
2.10 德国政府的“大数据保护基金会”/045
第三章 企业中的数据治理
3.1 大数据和企业文化 /051
3.2 社交软体与企业 2.0/054
3.3 大数据和客户关係的转变 /057
3.4 大数据——战略和管理 /065
3.5 处于变革中心的企业 /078
3.6 大数据和商业世界 /080
第四章 大数据不仅仅是商业智慧型 2.0
4.1 大数据时代商业智慧型複杂性提升 /087
4.2 大数据时代的数据质量 /099
4.3 商业智慧型分析和大数据分析 /102
4.4 範例变化 /114
第五章 大数据与记忆体——可行性的新维度
5.1 什幺是“记忆体”/127
5.2 大数据和记忆体套用实例 /131
5.3 技术可行性是否永远有意义 /159
第六章 大数据对企业的意义
6.1 我们必须深入研究大数据吗 /165
6.2 大数据包含哪些风险 /169
6.3 大数据会带来哪些机遇 /172
6.4 以客户为中心,以创新为增长动力 /173
6.5 新的价值创造思维和数字商务模式 /175
6.6 大数据清单 /177
第七章 企业如何通过大数据完成变现
7.1 大数据和数据分析能力中心(DACC)/183
7.2 培训 /185
7.3 大数据项目管理 /187
第八章 企业中大数据的解释权
8.1 阐释的界限 /193
8.2 谁“被允许”在企业中分析和阐释大数据 /203
第九章 大数据和网际网路时代的市场行销
9.1 网际网路中的沟通文化 /217
9.2“Sinus Milieus”网际网路的使用人群 /219
9.3 社交媒体——网际网路使用者是数据的掌握者 /222
9.4 重要的社交网路 /223
9.5 数据大杂烩——社交网路的评估利用 /234
9.6 社交媒体的市场行销 /239
9.7 伪造成为行销工具——网际网路中什幺是真实的 /240
9.8 个性化广告——宣传就是一切 /243
9.9 社交媒体和行销投资回报率(ROMI)/245
9.10 行销是大数据的推动者 /249
9.11 趋势和前景 /250
第十章 大数据——祸兮?福兮?
10.1 大数据和直觉的终结 /261
10.2 大数据、专家和黑天鹅 /263
附录 A 参考文献 /273
附录 B 表格、图片、连结目录 /291
5.2 大数据和记忆体套用实例 /131
5.3 技术可行性是否永远有意义 /159
第六章 大数据对企业的意义
6.1 我们必须深入研究大数据吗 /165
6.2 大数据包含哪些风险 /169
6.3 大数据会带来哪些机遇 /172
6.4 以客户为中心,以创新为增长动力 /173
6.5 新的价值创造思维和数字商务模式 /175
6.6 大数据清单 /177
第七章 企业如何通过大数据完成变现
7.1 大数据和数据分析能力中心(DACC)/183
7.2 培训 /185
7.3 大数据项目管理 /187
第八章 企业中大数据的解释权
8.1 阐释的界限 /193
8.2 谁“被允许”在企业中分析和阐释大数据 /203
第九章 大数据和网际网路时代的市场行销
9.1 网际网路中的沟通文化 /217
9.2“Sinus Milieus”网际网路的使用人群 /219
9.3 社交媒体——网际网路使用者是数据的掌握者 /222
9.4 重要的社交网路 /223
9.5 数据大杂烩——社交网路的评估利用 /234
9.6 社交媒体的市场行销 /239
9.7 伪造成为行销工具——网际网路中什幺是真实的 /240
9.8 个性化广告——宣传就是一切 /243
9.9 社交媒体和行销投资回报率(ROMI)/245
9.10 行销是大数据的推动者 /249
9.11 趋势和前景 /250
第十章 大数据——祸兮?福兮?
10.1 大数据和直觉的终结 /261
10.2 大数据、专家和黑天鹅 /263
附录 A 参考文献 /273
附录 B 表格、图片、连结目录 /291