「在我接手公司之前，至少已经有20个我父亲的徒弟离开公司自立门户，足以证明这个行业门槛并不高。」钱毅湘于1999年接收企业，距父亲钱仲明成立公司不过14年的时间，他认为，配电设备行业的企业，其「渠道价值」远高于「公司价值」。

钱毅湘表示，所谓「渠道价值」指的是对客户关係的把握，眼看着离开公司的员工把原有客户关係带走，他决定对公司的销售工作进行改革，以解决「吃饭问题」。他花费了3年时间，掌握了60%至70%的销售份额，并重新建立销售模式，即针对同一客户要分不同层面联繫，包括前台、后台、项目、运营等部门。钱笑言，因长期与国际客户施耐德合作，改革亦借鉴了不少他们的经验。
钱毅湘接手时，公司市值2，500万元人民币，到2010年上市前已达10亿元人民币，他认为，没有当初的改革，就没有如今40倍的增长。
中标率是配电设备企业的重要衡量标準，钱毅湘表示，博耳电力的中标率约为30%至40%，在行业内属于较高水平。至于物色客户的标準，他认为重点在于客户所处的行业是否具备发展潜力，以及重複投资的价值。博耳上市前入股威胜（03393）旗下的海基集团作为基础投资者，钱毅湘表示，威胜主要生产计量设备，在内地与供电局建立了很好的业务关係，在市场资源方面可以互补，很快就会达成合作。

2011年5月3日，《财富》中文版杂誌发布了“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，排名第三十。