中小型企业没有人才优势,网路行销能力不足，实施的成本高，难以取得理想的网路行销效果，而且容易上当受骗。通过调研，了解到市场上不乏网路推广产品，缺的是能给企业提供专业指导、综合策划和有效实施的务实服务商。网路外包的推出就是为了有效帮助中小企业解决这些难题，为企业发展网路行销开闢一条既省钱又高效的新捷径。该服务适用于所有希望能够低成本,高效率开展网路行销的中小企业。

企业都想通过网路来开展电子商务、来宣传公司品牌、开拓新客户；但又受人才缺乏、经验缺少、成本高等因素限制，无法有效开展电子商务！这些问题主要体现在以下几点，而网路外包恰好可以解决以下问题。

企业网站在建设之后，得不到重视或不知道如何利用，也没人管理，网站没有更新维护，更谈不上进行推广！

企业安排了人员进行网站管理，但出于成本考虑或认识不足，一般以技术人员或非专业人员为主，缺乏网站运营推广经验，不熟悉网路行销操作，使网站作用大打折扣；当管理人员稍有熟悉之后，企业又面临人员流失风险！

企业自身缺乏网路行销经验，过分迷恋各种付费推广产品。由于缺乏经验和受到网路公司业务员的蛊惑，企业对网路推广方式的选择往往存在片面性和盲目性，在不清楚哪些有效、哪些才真正适合自己的情况下，大量购买各种付费推广产品，结果投入与回报严重不成比例，甚至对网际网路不在信任！

对付费推广产品不熟悉，比如阿里巴巴、百度、行销软体，不能发挥他们最大效用，以为花钱购买了一种或多种网路推广产品就可以高枕无忧，一劳永逸等待客户上门，基实这是很不现实的，那怕是google、百度、阿里巴巴等推广，都需要由专人管理，并用到很多技艺和经验，通常需要综合利用才能发挥他们的作用，避免造成无谓的浪费！

绝大多数网路公司提供的服务不到位。很多公司仅仅从技术角度为企业建网站，缺少后续运营管理和行销服务；网路公司为客户推荐的网路推广产品大多数只是从自身利益出发，从不考虑是否适合客户，并且单一片面，缺乏系统分析、专业管理和后续服务，往往收效甚微。

模式1：找一家网路公司製作网站，偶尔更新一下网站内的内容或是做好网站后从未维护过网站。这是中国企业最常见的网路操作模式，这种模式下的企业网站是无法实现建站最初目的的。

模式2：找一家网路公司製作网站，再购买搜寻引擎推广广告服务。这种模式也很常见，网站可以在一定程式上有谘询量和成交量，但无人监控广告后台，无人维护网站，无人对网站线上监控，对关键字的选择没有概念。此种模式常导致没有效果、广告费用太高，收支不成正比。

模式3：招聘一名网路技术人员，此人需负责网站建设、网站最佳化、论坛行销、部落格行销、邮件行销、网路活动策划、网站维护、网路监控、网路销售等，这点是很不现实的，技术人员一般都是有专攻，网路全才不是没有，但全才不会去企业应聘工作，这种模式局限性非常大，且企业需开具足够高的工资才可能请到技术人才，并为其购买保险、福利、安排食宿。

模式4：成立网路行销部门或电子商务部门，招聘精通各类网路技术人才维护企业网路。此种模式在网路方面可以达到比较好的经济效益，但由于所需专业人才众多，人员冗杂，开支上会比较大。

企业将网路部分整体外包给网路外包公司，网路外包公司拥有专业的技术服务团队，可以从众多合作客户的实战经验中总结最佳网路推广销售模式，帮助客户正确解决和维护网路，保障客户的企业信息系统和数据安全，并实现性价比最高化的最终目的。此种模式可以最大化的节约网路部分开支，拿一个员工的工资，做一个网路行销部门的工作，且实战经验强，对各种不可预知问题的解决度灵活。但此模式对网路外包公司的专业性要求较高。