《绩效与薪酬实务》分为两个部分：第一章至第四章讲述了绩效管理的相关内容，包括绩效管理的目的与作用、绩效计画与实施、绩效考核和绩效反馈。第五章至第八章是对薪酬设计的讲解，内容包括薪酬设计的基本原理、基本薪酬设计、绩效薪酬设计和福利制度设计。

《绩效与薪酬实务》体系完整，内容涵盖了绩效管理和薪酬设计的全过程。同时，本书注重操作性，对实务部分给予了较详细的解说，并配置了一些案例，以利于读者理解基本操作手法。此外，本书的讲述言简意赅，深入浅出，易于理解。

对于尚未就业的读者，本书可以是其了解社会实际的入门指南；对于在职的读者，本书可以是其增强理解的引路嚮导。